Nasce il primo junior spinoff dell’Università di Cagliari. Per la prima volta un ateneo italiano sostiene una società costituita esclusivamente da studenti, nata durante il percorso universitario: “Little Alienz”, composta da Sarah Pinna, Valentina Bellotti e Mauro Cuccu, ha ideato un gioco in grado di effettuare la diagnosi precoce della dislessia e aiuta ad affrontarla. Nei giorni scorsi il via libera del cda, il Rettore: “Straordinaria innovazione e grande valore sociale: con gli studenti cresce la nostra responsabilità sociale”.

Per la prima volta il Consiglio di amministrazione dell’Università degli Studi di Cagliari ha approvato la costituzione di un “junior spinoff” dell’Ateneo: si tratta di “Little Alienz”, società composta da Sarah Pinna, studentessa di Scienze della Formazione Primaria, e Valentina Bellotti e Mauro Cuccu, studenti di Economia, e che intende immettere sul mercato un gioco in grado di permettere lo screening e il potenziamento della dislessia. L’innovazione riguarda la creazione di un primo screening degli indicatori di rischio tramite un sistema integrato di gioco dedicato alle diverse aree in cui il bambino svolge le attività (a scuola e a casa), senza che ciò produca stress grazie al coinvolgimento nell’esperienza di gioco.

Gli spinoff sono società che utilizzano, sviluppano e commercializzano nuovi prodotti che derivano esclusivamente dalle competenze nate dalla ricerca scientifica: costituiscono dunque l’anello di congiunzione tra la struttura universitaria e il tessuto socio-economico locale Mentre esistono da tempo spin off costituiti da docenti, ricercatori e personale, per la prima volta all’Università di Cagliari viene costituita una società “junior spin off”. «E’ il primo atto di una importante innovazione – spiega Maria Del Zompo, Rettore dell’Università di Cagliari – Il nostro è il primo ateneo italiano, e finora l’unico, ad aver previsto il sostegno a spinoff costituiti esclusivamente da studenti. E’ un risultato ancora più importante perché Little Alienz è una società che guarda al sociale, aspetto tipico dei nuovi mestieri che non saranno mai soppiantati dai robot e dalle macchine. E’ anche la dimostrazione di quanto siano bravi i nostri giovani e di quanto l’Università di Cagliari punti sulla responsabilità sociale».

Il sistema messo a punto da Little Alienz consente di stabilire precocemente dei percorsi di potenziamento personalizzati per ciascun bambino, a prescindere dalla presenza o meno di una futura diagnosi. La ricerca che sta alla base del progetto ha coinvolto il dipartimento di Pedagogia, Psicologia e Filosofia (con i docenti Donatella Petretto e Eraldo Nicotra), scuole dell’Infanzia e scuole primarie, al fine di standardizzare il pattern statistico che consentirà di creare un algoritmo proprietario (collegato a un database) su cui si baserà lo screening. «Ad oggi, la voglia di continuare è sempre più forte – spiegano Sarah, Valentina e Mauro – Stiamo standardizzando il nostro test di screening, ultimando lo studio per la creazione della dinamica di gioco più adatta ai bambini, consultando sempre più esperti nel campo».

L’idea di impresa è nata all’interno del percorso formativo “Contamination Lab” durante il quale i tre studenti si sono conosciuti: il loro progetto è stato selezionato per la finale dell’edizione dell’anno scorso, durante la quale, pur non essendo arrivati sul podio, hanno ricevuto il premio speciale del Magnifico Rettore come miglior startup a sfondo sociale e hanno vinto uno degli “Special Prize” di Sardegna Ricerche. Hanno ricevuto anche un premio del Rotary Club Cagliari perché il loro progetto contrasta sul nascere il fenomeno della dispersione scolastica.

Secondo il regolamento dell’Ateneo possono proporre di costituire junior spinoff gli studenti o i dottorandi, gli specializzandi o gli iscritti ai master dell’Università, gli assegnisti di ricerca, i titolari di borse post lauream o post doc e gli studenti iscritti a percorsi formativi ad accesso selettivo inerenti la creazione di imprese innovative (o persone che abbiano già completato questo percorso). Tecnicamente, si tratta di società di capitali o società cooperative di nuova costituzione, o costituite da meno di 18 mesi, purché iscritte nella sezione speciale “Start Up innovative” del registro delle imprese, nelle quali l’Università non ha alcuna quota di partecipazione.

Corinna Rubiu, 34enne di Lotzorai, dopo una laurea e una specializzazione in giurisprudenza e un percorso transnazionale in Italia ed in Spagna, oggi si trova a Praga, dove lavora come Sales Trainer & Coach Team Leader.

Ha lasciato la Sardegna a 19 anni, per trasferirsi a Trento e frequentare l’università. «Ho vissuto male il fatto di vivere in un’isola e di non potermi spostare come volevo. Ho sempre nutrito una forte curiosità nei confronti delle altre culture e degli altri paesi. Quindi ho sempre saputo che quello a Trento sarebbe stato il primo di molti trasferimenti» racconta Corinna.

A Trento resta per dieci anni, dove già durante gli studi universitari inizia a lavorare nel settore legale. Infatti, appena laureata, vantava già un’importante esperienza nel dipartimento legale di una multinazionale, durante la quale si è occupata di interfacciarsi con alcuni studi legali dei Paesi Bassi e della Spagna, per quanto concerne tematiche di “proprietà intellettuale“.  La sua esperienza formativa si è inoltre arricchita nei primi tempi anche grazie ad un anno di Erasmus presso la Facultad de derecho in Alcala’ de Henares.

Come scrivere un curriculum efficace? Corinna ce lo spiega: «In primis bisognerebbe personalizzarlo ogni volta che lo si invia e leggere attentamente la job description: se cercano un manager ma non si ha esperienza manageriale, inutile inviarlo. Se non si hanno 20 anni di esperienza, il CV deve essere sintetico, massimo di due pagine. Inoltre consiglio di non inserire le esperienze non rilevanti per la posizione alla quale si punta. Inserite le parole chiave che vedete nella job description e relative alla vostra esperienza. Se chiedono un esperto in Java, ad esempio, evidenziate l’esperienza in JAVA».

Tra gli altri consigli, quello di controllare con minuzia l’ortografia e di non inserite foto se non sono richieste in modo esplicito. Dopo l’invio del cv, Corinna per esperienza suggerisce di chiamare l’azienda per sapere se hanno ricevuto il curriculum e chi lo sta gestendo. Mettetevi nei panni dell’azienda e chiedetevi perché’ (da un punto di vista tecnico) dovrebbero assumervi. Cosa potete portare di più’ rispetto a un altro candidato?

 

---

© RIPRODUZIONE RISERVATA