Fine 2017 con il botto per l’aeroporto di Cagliari. Il più importante scalo isolano ha festeggiato infatti il traguardo dei quattro milioni di passeggeri transitati in un anno, un vero e proprio record storico per l’aerostazione dedicata a Mario Mameli. L’uomo del primato, il fortunato quattromilionesimo viaggiatore, un ingegnere quarantaduenne di Salerno, si chiama Alessandro De Nicola e si trovava a Cagliari, da dove ha poi preso il volo per Napoli, per ragioni di lavoro.

«Quando mi hanno detto che ero io il quattromilionesimo passeggero del 2017, non ci credevo. Pensavo di essere su Scherzi a parte», ha detto De Nicola, che, in ricordo del record, ha ricevuto in regalo due biglietti omaggio andata e ritorno Cagliari-New York e un piatto decorato. A premiare De Nicola, che volerà in America insieme alla moglie, è stato Gabor Pinna, presidente della Sogaer, la società che ha in gestione l’aeroporto cagliaritano, protagonista quest’anno di una vera e propria escalation.

«Nel 2017 il traffico dell’aerostazione è cresciuto complessivamente del 12 percento rispetto all’anno scorso, un aumento a cui ha contribuito, anche e soprattutto, l’incremento, pari al 35 percento, del traffico internazionale», ha spiegato Pinna, che poi ha illustrato i prossimi obiettivi dello scalo: «Dobbiamo cercare di crescere ancora e potenziare in particolar modo il traffico nazionale, che è strettamente legato alla definizione della questione della continuità territoriale».

Dopo la premiazione di De Nicola, la festa per il quattromilionesimo passeggero è stata animata dalla simpatica ed entusiastica presenza dei ragazzi del Team Sardegna Special Olympics, tre dei quali, estratti a sorte, hanno ottenuto in dono altrettanti biglietti aerei con destinazione Londra, Barcellona e Lione.

Negli ultimi tempi si è fatto sempre più acceso il dibattito sul rapporto difficile tra amministrazioni locali e organizzatori di festival ed eventi culturali. In molti casi, gli ideatori di progetti culturali hanno denunciato una mancanza di sostegno, che talvolta li ha spinti a spostare le proprie iniziative altrove, alla ricerca di contesti più accoglienti. In altri casi, gli stessi amministratori non si sono presentati agli eventi, non hanno preso parte alle iniziative e sono rimasti distanti dal tessuto culturale che avrebbero dovuto promuovere. Questa distanza istituzionale, oltre a segnalare disinteresse, contribuisce a far sentire i progetti isolati e poco valorizzati.

Per riflettere su questo fenomeno abbiamo chiesto un parere a Giuditta Sireus, manager culturale e direttrice artistica del Club di Jane Austen Sardegna. Le sue parole sono state nette e le riportiamo integralmente:

«Esprimo una preoccupazione sempre più profonda verso quelle comunità che, in modo sistematico o silenzioso, non sostengono i progetti culturali e le iniziative culturali che nascono e crescono nei propri territori, salvo poi vederli riconosciuti, apprezzati e applauditi altrove», ha spiegato Sireus. «Un paradosso ormai diffuso, che colpisce molte realtà: progetti che trovano ascolto e valore lontano da casa, ma restano invisibili, ignorati o ostacolati proprio nei luoghi che dovrebbero esserne il primo nutrimento».

Secondo Sireus, la mancanza di sostegno non è mai neutra. Può assumere forme economiche, morali, istituzionali, ma anche semplicemente manifestarsi come assenza: un silenzio pesante che incide sulla vitalità dei territori e sulla possibilità stessa che la cultura continui a essere un motore di crescita. «La cultura non è un ornamento né un esercizio autoreferenziale — sottolinea —. È crescita collettiva, condivisione, apertura. È uno spazio comune che vive solo se viene attraversato, sostenuto, difeso».

Non sostenere ciò che nasce sul proprio territorio, aggiunge, significa rinunciare a una parte dell’identità collettiva. Ma rivendica anche la scelta della cosiddetta “barrosia”: restare, anche quando il contesto sembra ostile. «Rimanere non per rassegnazione, ma come dichiarazione di esistenza. Restare per continuare a seminare, per chi apprezza, per chi riconosce il valore di ciò che viene proposto. Restare per alimentare un disturbo positivo: accendere dibattito, stimolare confronto, creare possibilità di bellezza».

Un appello diretto, infine, agli amministratori pubblici: «Sostenere la cultura non è un gesto opzionale, né una concessione. È una responsabilità politica. Ogni assenza, ogni mancata partecipazione, è una scelta che produce conseguenze. Quando un progetto culturale viene lasciato solo, non perde solo chi lo porta avanti: perde l’intera comunità».

Le parole di Sireus tracciano un quadro chiaro e urgente: senza un sostegno consapevole e continuo, senza la presenza attiva di chi amministra e governa i territori, i progetti culturali rischiano di fiorire altrove, privando le comunità del proprio capitale creativo. Restare, seminare, sostenere: queste sono le parole chiave per trasformare la cultura in vero motore di crescita collettiva.