«Come nasce la figura di Spider-Man Casteddu? Be’, tutto è iniziato abbastanza per caso: volevo fare – io che avevo sempre studiato arti marziali – delle acrobazie spettacolari per le vie di Cagliari, città dove vivo e che amo follemente. Quale modo migliore se non quello di esibirmi travestendomi da un personaggio amato da tutti?»

Ormai sono anni che Spider-Man Casteddu dà mostra di sé per le vie della città, con il celebre costume e tante esibizioni da urlo.

Qualche mese fa, per la prima volta, ha mostrato il suo viso: una scelta, la sua, dettata dal fatto che, come spiega, «ormai si sapeva che dietro la maschera ci fosse Graziano Testa». Ma anche per chiarire di essere proprio lui l’unico e inimitabile Uomo Ragno di Cagliari: «Tante persone tentano di imitarmi solo mettendo quel costume,» spiega Graziano Testa «ma Spider-Man Casteddu sono io. Sono io che mi alleno ore e ore per fare i miei numeri, sono io che lavoro duro per mantenere il corpo sempre alla massima forma, sono io che – con la visuale a metà data dal costume – mi lancio in salti spettacolari che hanno dietro un grande impegno.»

Insomma, mica facile saltare all’indietro con la vista per niente chiara, dice Testa: dietro ogni acrobazia, mesi e mesi di preparazione.

Nel corso del tempo, le visualizzazioni sullo sfavillante mondo del web sono aumentate esponenzialmente – ricordiamo che sono otto anni che Testa si esibisce – e, con esse, anche le richieste di spettacoli: i suoi canali social sono diventati un modo per farsi conoscere ancor più, sebbene comunque il passaparola facesse già molto.

Regola d’oro di Graziano Testa? Migliorarsi sempre. E avere un occhio di riguardo verso i meno fortunati: infatti, spesso insieme a Batman – alias Salvatore Monni –, dà anche sollievo ai bimbi ricoverati in ospedale, strappando loro un sorriso.

«Questo lavoro non è mai pesante o stressante per me: è un momento di svago, persino di sfogo, dopo una dura giornata di lavoro.»

Sì, perché il 38enne, in tutto questo, ha anche un lavoro a tempo pieno come muratore, una moglie e due bambini. Probabilmente, ci vuole una discreta dose di versatilità anche a far conciliare tutte queste cose, a unire i pezzi del puzzle di una vita piena, rendendoli ordinati.

«Indossare la maschera mi aiuta ad evadere, è come avere una doppia personalità: sembra addirittura che mi cambi il carattere!»

Non ha nessuna voglia di fermarsi, Spiderman-Graziano: sta infatti preparando un 2023 coi fiocchi.

«Ora come non mai voglio crescere come artista e influencer: sto preparando nuovi vestiti, nuove particolari esibizioni, nuovi esilaranti spettacoli. Una cosa che sento di dire è che non sarò sempre e solo Spider-Man: voglio fare qualcosa a tutto tondo, lavorare come artista a 360 gradi.»

Obiettivo? Vuole che la gente lo ricordi, che sorrida al pensiero di quell’artista che, per le strade di Cagliari, fa tornare un po’ bambini gli adulti e fa sognare chi bambino lo è ancora.

«Il momento più soddisfacente è però quando riesco a rasserenare le persone meno fortunate: ecco, in quei momenti penso sempre che sia una vera fortuna avere la maschera, perché le emozioni che mi attanagliano il cuore sono molto forti, di grande commozione, e il mio sguardo riuscirebbe a tradirle.»

Insomma, un nuovo anno all’insegna di crescita e studio, per Graziano Testa: e lunga vita all’Uomo Ragno sardo.

Una sforbiciata netta che ridisegna i confini occupazionali di uno dei simboli della rivoluzione digitale italiana. Tiscali ha ufficialmente avviato una procedura di licenziamento collettivo che coinvolge 180 dipendenti su un totale di 729. La manovra, inserita nel più ampio piano di riorganizzazione della controllante Tessellis, si basa sul criterio della non opposizione, ma i numeri delineano un quadro di profonda crisi strutturale.

Il sacrificio più pesante viene richiesto alla sede storica di Cagliari, a Sa Illetta. Qui si prevedono 81 esuberi distribuiti tra 62 impiegati, 8 quadri e 11 giornalisti. Proprio la componente editoriale rappresenta il nodo più doloroso: il piano prevede infatti la chiusura completa della redazione giornalistica, segnando la fine di un’esperienza ventennale che ha integrato l’informazione nei servizi di connettività del provider.

Non meno drammatica è la situazione a Taranto, dove la decisione aziendale colpisce l’intera forza lavoro locale con l’uscita di tutti i 73 impiegati. Tagli minori, ma comunque significativi, interessano le sedi di Roma con 13 esuberi e Bari con 12, mentre Milano registra un solo addio.

L’operazione è figlia di una trasformazione radicale del modello di business. Il progetto prevede l’affitto del ramo d’azienda B2c (Business to Consumer) alla società Canarbino Spa, finalizzato a una successiva cessione che dovrebbe valorizzare i marchi Tiscali e Linkem. Parallelamente, il consiglio di amministrazione ha attivato la procedura di composizione negoziata della crisi, un passaggio tecnico necessario per gestire il debito e tentare il rilancio sotto nuove forme societarie.

Tuttavia, il percorso appare tutto fuorché in discesa. Il Tribunale di Cagliari dovrà esprimersi sulla richiesta di procedura negoziata, un verdetto da cui dipenderanno i tempi e le modalità dell’operazione con Canarbino.

Il clima tra i corridoi di Sa Illetta è teso. L’Associazione della Stampa sarda e il Comitato di redazione di Tiscali Notizie hanno espresso sconcerto per una gestione che definiscono discriminatoria. Secondo i rappresentanti dei lavoratori, l’azienda starebbe utilizzando due pesi e due misure a seconda del contratto applicato.

Mentre per i dipendenti del settore TLC (Telecomunicazioni) si è cercato un approccio meno traumatico attraverso incentivi all’esodo, per i giornalisti il destino sembra già scritto. I sindacati denunciano come, dopo 25 anni di attività e l’accettazione di contratti di solidarietà molto pesanti (con tagli superiori al 55%), ai professionisti dell’informazione venga ora presentato il benservito senza reali alternative.

Alle giornaliste e ai giornalisti che hanno svolto il loro lavoro con dedizione, oggi si vorrebbe dare il benservito senza alcuna remora, negando loro la stessa dignità riconosciuta agli altri dipendenti.

Il confronto con le organizzazioni sindacali resta l’ultimo baluardo per definire quali garanzie resteranno per chi non rientra nei tagli e per cercare di mitigare l’impatto sociale di una ristrutturazione che, per molti, assomiglia a un definitivo smantellamento.