Un tempo ad Urzulei ci fu una grande carestia. I contadini non trovavano neppure erbe da mangiare. Si nutrivano di radici, pezzetti di pane ghiande.  I pastori se la cavarono un po’ meglio perché ogni tanto uccidevano qualche pecora e potevano cibarsi delle sue carni. Ma anche le pecore trovavano poco da brucare ed erano diventate pelle e ossa come gli  uomini.

I bambini cominciarono a morire come le mosche, perché le pecore non davano più latte e non si sapeva come nutrirli. Solo Donna Maria Merriola aveva di che sfamarsi: il suo ovile era sull’altopiano dove c’era ancora erba e le sue pecore erano molto numerose e custodite da un ragazzetto.

Perché il servo non bevesse più latte del necessario per sopravvivere, Maria Merriola si recava assai spesso all’ovile. Prima di tornare in paese, caricava la sua bisaccia  con due recipienti, uno pieno di latte da vendere e l’altro vuoto. Le mamme attendevano ansiose il suo arrivo e, con una ciotola in mano, si accalcavano sulla porta della sua casa. Il latte era  l’unico alimento col quale  speravano di salvare i loro bambini. Donna Merriola lo barattava a caro prezzo.

Il servo si domandava come mai la donna  giungesse ogni volta con due bidoni se il latte che portava in paese poteva essere contenuto in uno soltanto. Poiché la scena si ripeteva ogni giorno, il ragazzo si insospettì e seguì la padrona. Vide che questa anziché proseguire diritta per il sentiero che portava a Urzulei si fermava ad Othaddala dove c’era una pozza d’acqua molto profonda, che tutti ritenevano senza fondo. Poté osservare la donna che divideva il latte in due recipienti poi con un secchiello prendeva l’acqua della pozza l’aggiungeva al latte finché i recipienti erano colmi.

Il servo torno verso l’ovile senza farsi notare. Da quando era bambino aveva sempre sentito dire che il peggiore delitto che una persona potesse fare era quello di mescolare il latte con l’acqua.

Tutto si può perdonare ad un cristiano, anche un delitto fatto in un momento di furore, ma nulla può scusare la mistura dell’acqua col latte, unico alimento di sopravvivenza per i neonati. Da quanto tempo Donna Merriola faceva quel lavoro? Il servo non avrebbe saputo dirlo.  Le notizie che ogni tanto gli portavano i pastori che tornavano dal paese non erano buone. Tutti dicevano che i bambini morivano come mosche a causa della denutrizione, e a questo contribuiva la sua padrona!

Il servo andò a trovare un vecchio pastore che aveva l’ovile non molto distante dalla gola di Gorropu. Trovò il vecchio assai dimagrito. Spesso i pastori gli chiedevano consiglio perché era considerato l’uomo più saggio del paese. Il servo raccontò al vecchio ciò che aveva visto fare alla sua padrona, questo ascoltò attentamente senza lasciare trasparire nessuna emozione. Non disse nulla al ragazzo, forse perché lo riteneva troppo giovane, ma quando questo se ne fu andato mandò a chiamare a raccolta i pastori della zona.

L’indomani quando donna Maria Merriola giunse alla pozza per aggiungere l’acqua al latte, si accorse di essere circondata da una decina di pastori. Invano cercò clemenza e dieci mani l’afferrarono, la legarono saldamente, e incuranti delle sue grida la gettarono dentro a un pozzo.

Se tu passi da quelle parti vedi ancora oggi il suo fantasma: sta lì presso la pozza d’acqua china con un secchio e un misurino in mano e misura l’acqua, giorno e notte, versandola in due recipienti diversi. All’infinito.

Tratto da “Leggende e racconti popolari della Sardegna” di Dolores Turchi 

Andrea Fabbo è ufficialmente il nuovo direttore generale della Asl Ogliastra. Il manager ha preso possesso questa mattina degli uffici della direzione generale di via Piscinas, a Lanusei, dove ha incontrato i vertici aziendali e i responsabili dei servizi per un primo saluto istituzionale.

Geriatra di formazione e profondo conoscitore dell’organizzazione dei servizi socio-sanitari, Fabbo arriva in Ogliastra dopo un lungo percorso ai vertici della sanità pubblica italiana. «Ho accettato questo incarico con entusiasmo e con un forte senso di responsabilità – ha dichiarato –. L’Ogliastra è un territorio straordinario, una vera Blue Zone della longevità, ma anche un’area con sfide complesse legate alla geografia e alla dispersione della popolazione. Per un geriatra è un contesto ideale in cui mettere a frutto competenze e visione».

Secondo il nuovo direttore generale, la risposta alle esigenze di una popolazione che invecchia passa attraverso modelli di cura nuovi e più vicini ai cittadini. «Servono assetti organizzativi innovativi, capaci di intercettare i bisogni reali delle persone e di offrire risposte tempestive e appropriate», ha sottolineato.

Fabbo porta in dote una carriera di alto profilo. Dopo la formazione universitaria tra Napoli, Parma, Torino e Bologna, ha lavorato a lungo nell’Emilia-Romagna, in particolare all’Ausl di Modena, dove ha diretto strutture strategiche dedicate agli anziani, alle persone fragili e alle cure domiciliari. Dal 2017 al 2024 ha guidato la Geriatria territoriale e la rete provinciale per i disturbi cognitivi e le demenze, mentre dal 2015 al 2025 è stato coordinatore regionale del progetto demenze. Più recentemente ha ricoperto l’incarico di direttore sanitario della Asl di Asti.

«La mia direzione sarà improntata all’ascolto e al lavoro di squadra – ha spiegato –. Le decisioni dovranno essere fondate su dati ed evidenze scientifiche, ma anche sul confronto continuo con medici, operatori sanitari, amministratori e comunità locali. Vogliamo rafforzare sia l’ospedale sia i servizi territoriali, costruendo una vera sanità di prossimità, che in Ogliastra è fondamentale».

Tra le priorità del nuovo Dg figurano il potenziamento delle competenze, l’attrazione di personale qualificato e la tutela delle fasce più fragili della popolazione. «Investire in prevenzione, in innovazione e nelle persone è la strada maestra per garantire il diritto alla salute», ha concluso.

Nei prossimi giorni inizierà un tour nelle strutture sanitarie dell’Ogliastra, a partire dall’ospedale e dai presidi territoriali, per incontrare il personale e affrontare da subito le principali criticità del sistema.

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