L’8 e il 9 giugno si terranno le elezioni comunali di Cagliari. A Pirri nelle stesse date si voterà anche per la Municipalità. Abbiamo incontrato il candidato del centro destra  Francesco Ciaramella, che ci ha parlato del suo forte attaccamento al territorio e della sua voglia di cambiare le cose.

Chi è Francesco Ciaramella?

Francesco Ciaramella è un pirrese che ha deciso di scendere in campo perché solo partecipando attivamente alla linea politica è possibile cambiare realmente le cose. Ho 45 anni, sono tecnico di professione geometra e lavoro in una società che si occupa di infrastrutture stradali e opere pubbliche. Sono nato tra il quartiere di Via Santa Maria Chiara e Via Riva Villasanta, cresciuto nell’oratorio di San Gregorio Magno, frequentato le scuole Giacomo Leopardi di Pirri e proprio a Pirri ho iniziato i miei primi passi in politica come consigliere della Municipalità. 

Svolgo volontariato in un’associazione del 118, e nel periodo pandemico ho cercato di rendermi utile come potevo, tra le varie iniziative quella che ricordo con particolare affetto è  una catena di solidarietà per la raccolta di alimenti di prima necessità per le famiglie più bisognose alla quale ho partecipato. Questa esperienza mi ha aiutato ancor di più a capire quanto ci fosse da fare e quanto io stesso sentissi la necessità di mettermi al servizio del mio territorio, per questo motivo quando la coalizione del centro destra ha proposto il mio nome come candidato alla presidenza ho accettato immediatamente senza alcun dubbio.

Quali sono i punti del suo programma?

Il mio programma si articola in 8 punti chiave.

Fondamentale la riapertura del dialogo con i cittadini e con le associazioni, dialogo che è completamente mancato negli ultimi 5 anni. La riqualificazione dei quartieri come Barracca Manna , Is Corrias, Is Campus e Monreale. Occorre avviare quanto prima le opere pubbliche, come il prolungamento di Via Pirandello con Via Stamira o il completamento in tempi rapidi dei lavori previsti per il dissesto idrogeologico. Ho intenzione di battermi per la revisione del piano del traffico veicolare, e tutelare la presenza delle zone verdi, basti pensare all’importanza del parco di Terramaini che con i suoi circa 11 ettari rappresenta il polmone di Pirri e, grazie alla sua posizione strategica, consente ai cittadini di tutti i comuni limitrofi della città metropolitana di Cagliari di usufruirne. Penso che un focus importante vada posto sullo sport e la sua fondamentale importanza nel percorso di sviluppo dei nostri giovani. Penso al campo di Terramaini, il vecchio campo del Pirri calcio, il palazzetto sportivo di via degli Stendardi, la piscina comunale di Terramaini, tutte strutture che necessitano di interventi immediati. Ritengo sia fondamentale un piano di riqualificazione e messa in sicurezza delle strutture scolastiche presenti nel territorio, con riferimento alle scuole dell’infanzia, alle scuole di istruzione primaria e secondaria di primo e secondo grado, senza tralasciare la riqualificazione dei luoghi simbolo della nostra storia quali Piazza Italia, il cimitero monumentale, l’ex dazio, l’ex municipio, l’ex vetreria e la vecchia stazione ferroviaria. È di fondamentale importanza dialogare con le imprese della nostra area artigianale e con tutte le attività produttive presenti: vogliamo promuovere la nascita di una “area d’incontro” attraverso la quale garantire un dialogo costante con gli imprenditori per condividere esigenze, idee e progetti. Infine, è necessario fornire al cittadino una valida risposta in termini di sicurezza, con impianti di videosorveglianza, di monitoraggio del traffico veicolare e delle fototrappole in tema ambientale.

Si parla sempre di Pirri autonoma, qual è il suo pensiero in merito? 

Io non voglio prendere in giro i Pirresi, non mi interessa fare della mera propaganda. Conosco bene il tema, è da quando sono nato che sento parlare di Pirri autonoma.  Dal 2006 Pirri è stata riconosciuta come municipalità, un’eccezione in tutta la regione, questo la rende già di per sé autonoma ma soltanto dal punto di vista “propositivo” e non consuntivo. Noi nel nostro programma portiamo avanti il progetto di rendere Pirri autonoma dal punto di vista finanziario, creando all’interno del bilancio di Cagliari un capitolo economico a parte grazie al quale Pirri possa godere di un’autonomia decisionale ed economica tale da amministrare direttamente la municipalità. Per questo sarà mio impegno aprire immediatamente una finestra di dialogo con il sindaco e futuro assessore al bilancio e decentramento per capire come avviare questa procedura.

Bisogna quindi abbandonare l’idea di una lontana periferia? 

Partiamo dal presupposto che Pirri è situata in un punto strategico. Non solo per quanto riguarda la viabilità, punto d’incontro tra le statali 131 E 554 e l’Asse mediano, ma si trova al confine con comuni importanti dell’area metropolitana di Cagliari come Monserrato e Selargius. Occorre abbandonare l’idea di Pirri come quartiere periferico, ma iniziare a vederla per ciò che realmente è: la porta d’ingresso della città di Cagliari.

Cosa ne pensa della gestione di Pirri negli ultimi 5 anni?

Una gestione completamente distante dal territorio, una municipalità assente che non dialogava né con il comune di Cagliari né con i cittadini. Ci sono state delle criticità evidenti, un’assenza di dialogo che ha fatto sì che Pirri restasse ferma. La presidente uscente del centro sinistra, che ha governato negli ultimi 5 anni e che ora si candida nuovamente, ha trascurato la municipalità tanto da sminuirla a mera circoscrizione. Il presidente deve essere presente sul territorio, deve parlare con i cittadini. La gestione che c’è stata non rispecchia il mio modo di intendere la presidenza, per me il dialogo e il confronto sono fondamentali, tanto che ho intenzione di istituire un tavolo tecnico con associazioni e rappresentanti per poi aprire successivamente uno sportello d’ascolto per i cittadini. Inoltre, ho già pensato a delle riunioni a porte aperte in cui presentare i progetti futuri e dare l’opportunità a chiunque di intervenire, degli incontri mensili con cittadini, associazioni, attività produttive e il mondo del volontariato per discutere di questioni di interesse comune.

È sera e sei di ritorno da una passeggiata nella città che stai visitando. Entri nella camera d’hotel dopo la lunga giornata e ti butti nel letto. Accendi la TV e, con un semplice clic, non solo hai accesso a tutti i migliori canali multilingua, ma puoi anche pianificare la tua prossima attività: prenotare un ristorante, organizzare un’escursione o scoprire altri luoghi affascinanti da visitare nei dintorni. Nessuna ricerca estenuante su app o siti esterni: tutto ciò che serve è davanti a te. Sembra un sogno? Grazie a Elsa Tlc, questo è il nuovo standard dell’ospitalità.

La digital guest experience è il cuore pulsante dell’innovazione di Elsa Tlc. L’azienda sarda è l’unica nell’Isola che offre questa tecnologia, permettendo agli ospiti di sentirsi al centro di un’esperienza avanguardistica, personalizzata in base alle loro preferenze e con un servizio disponibile in 32 lingue diverse. Così, puoi sentirti a casa, ovunque ti trovi.

Abbiamo intervistato Patrick Recasens che per decenni è stato il general manager del Pullman Timi Ama Sardegna di Villasimius, vincitore anche del premio “Miglior Hotel Manager” nel 2018. Da oltre 15 anni Patrick si affida a Bruno Di Iorio, proprietario di Elsa TLC, in quanto ritenuto il fornitore perfetto per le strutture ricettive con i loro sistemi interattivi e tecnologici pronti a soddisfare ogni esigenza. Infatti, oltre a descrivere l’azienda in termini di affidabilità, durante l’intervista la parola chiave è stata reattività, una caratteristica che contraddistingue il team di Elsa TLC. “La loro capacità di intervenire prontamente, sia da remoto che in loco, è ciò che li rende un partner prezioso per noi. Non importa quale sia la situazione, so che posso contare sul loro supporto immediato,” ha sottolineato Recasens. Operatori e tecnici reattivi che garantiscono la massima personalizzazione dei servizi offerti, in base alle richieste ed esigenze di Patrick e tanti altri manager di hotel.

Con Elsa Tlc, la TV non è più solo un mezzo per guardare programmi, ma diventa un portale interattivo che permette all’ospite di accedere ai servizi della struttura, esplorare ristoranti, salvare attività preferite e persino sincronizzare il tutto con il proprio smartphone. In un mondo dove il tempo è prezioso, questa innovazione non solo migliora l’esperienza del cliente, ma ottimizza anche l’efficienza della struttura ricettiva, riducendo le interazioni al front office e automatizzando numerosi processi.

La digitalizzazione e l’automazione offerta da Elsa Digital Concierge, uno dei pilastri tecnologici dell’azienda, consente un’esperienza fluida e senza intoppi. Check-in multilingua, manutenzione delle camere ridotta grazie all’automazione e una riduzione drastica delle informazioni che devono essere fornite manualmente al cliente sono solo alcuni dei vantaggi. Il risultato? Ospiti soddisfatti, più tempo per godersi la vacanza e una gestione operativa ottimizzata per l’hotel.

Elsa Tlc non si ferma qui. La sua innovazione si estende su altri tre asset: Elsa Green Energy Solution per il risparmio energetico e la domotica alberghiera, un aspetto sempre più cruciale in un industria ricettiva orientata alla sostenibilità; Elsa All Tech Security, specializzata in sicurezza e antincendio, per garantire che ogni struttura sia un luogo sicuro per i propri ospiti; infine Elsa Smart Solution, che offre sistemi di IT networking per reti dati.

Elsa Tlc sa bene quanto sia fondamentale che ogni struttura funzioni senza interruzioni. Per questo ha creato Elsa Hospitality, un’app che permette un supporto continuo e istantaneo per la risoluzione delle problematiche tecniche. Con questa app, i clienti possono aprire ticket di manutenzione in tempo reale e ricevere aggiornamenti costanti, riducendo i tempi di attesa e garantendo un servizio impeccabile. 

Nel prossimo futuro, Elsa Tlc lancerà una nuova app pensata per migliorare tutta l’esperienza dell’ospite, grazie alla quale si avrà completa gestione delle tecnologie presenti nelle camere delle strutture ricettive. La nuova app sarà dotata di una sezione concierge, una wi-fi, una sezione telefonia in cui il proprio smartphone diventa il telefono della stanza e una sezione domotica per il controllo di accessi, luci e climatizzatore.

Le tecnologie di Elsa Tlc stanno cambiando radicalmente il mondo dell’ospitalità, portando innovazioni che non solo migliorano la vita dei clienti, ma soprattutto quella degli ospiti. Con un sistema così avanzato e un’offerta unica nel panorama sardo e nazionale, l’azienda offre la possibilità di costruire in pochi minuti la propria vacanza direttamente dalla TV della camera d’hotel.