A Cagliari, non appena si imbocca via Napoli, strada lunga e stretta tra le più caratteristiche del quartiere Marina, è impossibile non essere rapiti da un intenso profumo di focaccia appena sfornata. Siete appena passati davanti a Bria, aperifocacceria che quest’anno compie 18 anni di attività.

E come meglio festeggiare l’”età matura”? Ovviamente allargando la squadra! Il secondo punto vendita è nato nel 2021 in via Garibaldi, il terzo vedrà presto la luce sempre nel centro di Cagliari, con l’obiettivo dichiarato di conquistare i quattro quartieri storici della città (Marina, Villanova, Castello e Stampace) con aperitivi e focacce.

Tutto è partito da un forno, un frigorifero e le mani in pasta. Le stesse mani che hanno “giocato” con acqua, farina e lievito fin da quando Marco Milia, il titolare di Bria, era bambino e apprendeva dal papà i segreti dell’attività di famiglia.

L’idea è semplice quanto vincente: taglieri di focacce appena sfornate, salumi e formaggi del territorio e spritz o altri drink in abbinamento. Tutto in formato maxi. Questo è l’aperibria.

Le focacce sono preparate con un mix di farine di alta qualità arricchite dal malto sardo e lievitate fra le 36 e le 48 ore. Gli abbinamenti sono un omaggio alle eccellenze del territorio: formaggi ovini e caprini e prosciutto crudo d’Ogliastra, filetti di tonno, verdure di stagione.

Il tagliere si completa con una selezione di formaggi e salumi di piccoli produttori sardi. Il tutto si può accompagnare con spritz classici o particolari, come per esempio lo spritz al mirto.

Non si può parlare di questo locale senza menzionare il quartiere Marina. Nel 2004 questa zona della città era molto diversa da come la conosciamo oggi: c’erano le auto, i locali e i ristoranti “tourist-friendly” si contavano sulle dita di una mano e la dimensione era quella di un piccolo “villaggio”. Non è un caso che l’aperitivo con focaccia, marchio di fabbrica di Bria, nasca parallelamente allo sviluppo turistico del quartiere, di cui Marco è stato uno dei pionieri e promotori. Una clientela, quella “forestiera”, a cui Marco e il suo staff tengono molto. Lo si capisce dal progetto dei QR Code sulle pareti delle aperifocaccerie Bria, scansionabili dai visitatori per scoprire i monumenti e i luoghi di interesse della zona (opera dell’artista Valentina Zucca e del suo progetto “HeArt.vz”).

In tanti scelgono il locale di via Napoli per celebrare feste di compleanno o di laurea. La formula dell’aperibria e l’ampia sala interna consentono di invitare amici e parenti a costi decisamente ragionevoli.

Bria, forte dell’apprezzamento del pubblico, ha deciso così di allargarsi lanciando una campagna di affiliazione che punta a rendere la vita il più semplice possibile a chi ha voglia di lavorare aprendosi un’attività. Entro la primavera sarà inaugurato un laboratorio di panificazione alimentato al 100% da energie rinnovabili, che fornirà il prodotto al punto vendita della Marina, a quello di via Garibaldi e a tutti quelli che nasceranno. Chi vorrà aprire un locale Bria riceverà il prodotto da mettere in vendita e tutto il supporto per il lancio dell’attività. Basteranno 35 metri quadri, un piccolo capitale e tanta voglia di mettersi in gioco. Tutto il resto sarà fornito dallo staff di Bria.

Negli ultimi tempi si è fatto sempre più acceso il dibattito sul rapporto difficile tra amministrazioni locali e organizzatori di festival ed eventi culturali. In molti casi, gli ideatori di progetti culturali hanno denunciato una mancanza di sostegno, che talvolta li ha spinti a spostare le proprie iniziative altrove, alla ricerca di contesti più accoglienti. In altri casi, gli stessi amministratori non si sono presentati agli eventi, non hanno preso parte alle iniziative e sono rimasti distanti dal tessuto culturale che avrebbero dovuto promuovere. Questa distanza istituzionale, oltre a segnalare disinteresse, contribuisce a far sentire i progetti isolati e poco valorizzati.

Per riflettere su questo fenomeno abbiamo chiesto un parere a Giuditta Sireus, manager culturale e direttrice artistica del Club di Jane Austen Sardegna. Le sue parole sono state nette e le riportiamo integralmente:

«Esprimo una preoccupazione sempre più profonda verso quelle comunità che, in modo sistematico o silenzioso, non sostengono i progetti culturali e le iniziative culturali che nascono e crescono nei propri territori, salvo poi vederli riconosciuti, apprezzati e applauditi altrove», ha spiegato Sireus. «Un paradosso ormai diffuso, che colpisce molte realtà: progetti che trovano ascolto e valore lontano da casa, ma restano invisibili, ignorati o ostacolati proprio nei luoghi che dovrebbero esserne il primo nutrimento».

Secondo Sireus, la mancanza di sostegno non è mai neutra. Può assumere forme economiche, morali, istituzionali, ma anche semplicemente manifestarsi come assenza: un silenzio pesante che incide sulla vitalità dei territori e sulla possibilità stessa che la cultura continui a essere un motore di crescita. «La cultura non è un ornamento né un esercizio autoreferenziale — sottolinea —. È crescita collettiva, condivisione, apertura. È uno spazio comune che vive solo se viene attraversato, sostenuto, difeso».

Non sostenere ciò che nasce sul proprio territorio, aggiunge, significa rinunciare a una parte dell’identità collettiva. Ma rivendica anche la scelta della cosiddetta “barrosia”: restare, anche quando il contesto sembra ostile. «Rimanere non per rassegnazione, ma come dichiarazione di esistenza. Restare per continuare a seminare, per chi apprezza, per chi riconosce il valore di ciò che viene proposto. Restare per alimentare un disturbo positivo: accendere dibattito, stimolare confronto, creare possibilità di bellezza».

Un appello diretto, infine, agli amministratori pubblici: «Sostenere la cultura non è un gesto opzionale, né una concessione. È una responsabilità politica. Ogni assenza, ogni mancata partecipazione, è una scelta che produce conseguenze. Quando un progetto culturale viene lasciato solo, non perde solo chi lo porta avanti: perde l’intera comunità».

Le parole di Sireus tracciano un quadro chiaro e urgente: senza un sostegno consapevole e continuo, senza la presenza attiva di chi amministra e governa i territori, i progetti culturali rischiano di fiorire altrove, privando le comunità del proprio capitale creativo. Restare, seminare, sostenere: queste sono le parole chiave per trasformare la cultura in vero motore di crescita collettiva.