È tanta la preoccupazione tra i dipendenti Auchan che stamane stanno manifestando – come nel resto d’Italia – in un sit-in unitario davanti agli ipermercati di Cagliari, Sassari e Olbia,  per chiedere la salvaguardia dei posti di lavoro dopo che Conad ha acquistato (in società con Bdc Italia e la lussemburghese Pop 18 Sarl) il gruppo francese. In concomitanza è in corso al Ministero dello Sviluppo economico a Roma, il tavolo con Conad e le organizzazioni sindacali Filcams Cgil, Cisl Fisacat e UILTucs. In totale sono stati nove gli incontri, due al Mise e cinque in sede aziendale. Lo scorso 30 settembre la rottura della trattativa che ha spinto i sindacati a chiedere la convocazione del tavolo odierno. Secondo quanto trapela da fonti sindacali, oggi Conad dovrebbe presentare il nuovo piano industriale. 

Nell’isola sono più o meno 700 le persone impiegate. A Cagliari ci sono poco più di 400 dipendenti tra Auchan Marconi e Auchan Santa Gilla. Questa mattina al sit-in di Santa Gilla, aleggiava tanta preoccupazione per ciò che potrebbe essere un futuro più che mai incerto. «A oggi Conad non ci ha detto cosa ne sarà di noi, non sappiamo di che morte dobbiamo morire», dicono alcune cassiere che preferiscono l’anonimato. La stragrande maggioranza è assunta a tempo indeterminato e lavora qui da ben 27 anni, dagli inizi, insomma. E moltissimi hanno un mutuo da pagare e una famiglia con figli. «Non è stato presentato alcun piano industriale, né è stato detto ai dipendenti quanti esuberi intendano fare», dice  Giuseppe Atzori, segretario generale regionale Cisl Fisascat. Tanta solidarietà anche da parte dei clienti dell’ipermercato: in molti hanno suonato il clacson passando a fianco ai manifestanti.

Una delle poche cose che si sa (fanno sapere i sindacati) è che Conad vorrebbe chiudere i reparti di merci varie, mantenendo solamente il settore alimentare con la conseguenza che gli spazi nei punti vendita verrebbero drasticamente ridimensionati di circa il 40%, con automatico calo degli incassi. A oggi solo 109 negozi dei 279 in tutta Italia, prenderanno l’insegna Conad e dei 18.600 dipendenti diretti Auchan, solo 5.700 hanno garanzia di mantenere il posto. E nonostante ci sia una flebile speranza che qualcuno possa essere trasferito in qualche supermercato Conad,  da un giorno all’altro le lavoratrici e i lavoratori potrebbero andare a casa. Nella breve video intervista qui sotto, Maurizio Spagnoletti, cassiere dal 1992, fa trapelare tutta la sua preoccupazione per ciò che gli riserverà il futuro.

Non è solo una questione di valigie pronte, ma di orizzonti che si restringono. In Sardegna, la scelta tra “restare” o “partire” è diventata il dilemma di una generazione intera. I numeri, cristallizzati nelle analisi di IARES e CREI e rilanciati dal recente Camp dei Giovani delle ACLI della Sardegna, delineano un quadro d’emergenza: tra il 2016 e il 2025 l’Isola ha visto svanire quasi 100.000 residenti, con la prospettiva di un ulteriore crollo del 21% entro il 2050.

Al termine di tre giorni di confronto serrato a Cagliari tra trenta ragazzi, esperti e consiglieri regionali, i giovani delle ACLI hanno presentato un Manifesto che non è un elenco di lamentele, ma una strategia per il futuro. «I giovani non sono l’oggetto del discorso, ma i protagonisti del cambiamento», ha dichiarato la coordinatrice Marianna Laudi.

I dati sulla dispersione scolastica (14,5%) e sulla presenza di NEET (17,8%, giovani che non studiano e non lavorano) raccontano una fragilità sociale profonda. Ma c’è un paradosso ancora più amaro: chi studia, spesso, lo fa per andarsene. Circa 9.000 studenti sardi scelgono atenei fuori dall’Isola e solo il 25,6% dei giovani sardi possiede una laurea, e chi la ottiene trova spesso porte chiuse nel mercato del lavoro locale, dove le competenze elevate faticano a dialogare con il sistema produttivo territoriale.

Per invertire la rotta, il documento presentato ai consiglieri regionali Camilla Soru e Valter Piscedda individua tre direttrici fondamentali:

1. Lavoro: dalla precarietà alla dignità
Non basta “un” lavoro, serve un lavoro che permetta di costruire una vita. Le proposte includono incentivi per il rientro dei cervelli, sostegno alle imprese che offrono contratti stabili e un welfare che garantisca casa e servizi. L’obiettivo è chiaro: rendere l’occupazione compatibile con una qualità della vita che la Sardegna, per natura, già possiede.

2. Formazione: un ponte verso le imprese
Il Manifesto chiede di superare la frattura tra aule e uffici. Come? Attraverso tirocini retribuiti, apprendistato e un investimento massiccio sulle competenze STEM e digitali, affinché ciò che si studia a Cagliari o Sassari trovi uno sbocco reale a pochi chilometri da casa.

3. Comunità: oltre il fatturato, il senso di appartenenza
Si resta anche per le relazioni. I giovani segnalano una cronica mancanza di spazi di aggregazione e la necessità di supporto psicologico. Il Terzo Settore viene indicato come il motore per rilanciare il volontariato e il servizio civile regionale, trasformando i ragazzi da spettatori a cittadini attivi.

L’ostacolo più grande, secondo le ACLI, è però culturale. Spesso passa il messaggio che per “realizzarsi” sia obbligatorio varcare il Tirreno. Il Manifesto propone di ribaltare questa percezione: valorizzare chi resta e chi torna, rendendo visibili le opportunità che già esistono ma che restano sommerse.

«La vera sfida non è trattenere i giovani con la forza, ma dare loro un motivo per restare», conclude il Manifesto. La Sardegna ha le risorse, l’identità e la qualità della vita necessarie. Ora serve la volontà politica di trasformare questo potenziale in una scelta possibile, affinché restare nell’Isola non sia più un atto di eroismo o una ripiego, ma la migliore delle opportunità.