A Bologna è stato siglato pochi mesi fa un accordo per il sostegno e la valorizzazione delle edicole,tra il sindaco Merola, la Fieg (Federazione Italiana Editori Giornali) e i rappresentanti degli edicolanti. L’intesa prevede sgravi fiscali come la riduzione sul canone di occupazione del suolo pubblico. Gli edicolanti saranno supportati nella riqualificazione e ristrutturazione dei punti vendita, attraverso finanziamenti a tassi agevolati o aiuti in denaro. In cambio, l’edicola si trasformerà in una vera e propria ‘sentinella’ del territorio. Diventerà un punto di informazione turistica e di raccolta di segnalazioni, oltre a garantire un servizio di pagamento e riscossione dei tributi comunali e delle multe. Anche a Cesena il servizio è già attivo e l’auspicio è che questa iniziati va si estenda a tanti altri comuni italiani.

«Non sapevo che anche in altre città avessero già attuato proposte simili alla mia – ha dichiarato l’Assessore regionale del Turismo Gianni Chessa, contattato dalla redazione – ma questa è la dimostrazione che spesso le critiche vengono fatte per partito preso. E comunque sono stato attaccato, ma alle critiche poi non sono seguite proposte alternative, ci sono tante città in cui progetti simili sono già stati attuati, anche a Milano la Cgil lo ha proposto». L’Assessore del Turismo nei giorni scorsi era stato attaccato sui social e anche da alcuni avversari politici per questa proposta, che forse aveva bisogno di essere spiegata meglio. In particolare gli operatori turistici specializzati come le guide turistiche iscritte all’albo che devono fare i conti quotidianamente con l’abusivismo, si sono chiesti perché preparare altre persone quando il personale qualificato esiste già.

In realtà spiega l’Assessore: «Ho saputo che molti edicolanti in città sono intenzionati a chiudere perché non ce la fanno più. La mia proposta mirava a questo, salvare posti di lavoro e mettere a disposizione dei turisti un servizio che ora manca. Non è certo il servizio che possono offrire le guide turistiche specializzate, quindi nessuna concorrenza, è proprio un lavoro diverso. Presto affronteremo anche il discorso delle guide, anche in questo settore ci sono dei problemi, una cosa sulla quale bisognerà lavorare, perché per esempio il fatto che i gruppi si portino le guide straniere non va bene».

Si tratta ancora solo di una proposta, da valutare per capire come possa essere messa in pratica, come l’ha definita lo stesso Chessa è un esperimento: «In realtà è ancora tutto da studiare, soprattutto dal punto di vista fiscale e amministrativo, bisogna vedere la fattibilità, ma in sostanza la mia idea è quella di installare nelle edicole dei touchscreen a disposizione dei turisti in tutte le lingue e fornire agli edicolanti incentivi o sgravi fiscali per questi loro servizi aggiuntivi e magari affiancarli a degli operatori turistici già preparati, l’obiettivo è quello di evitare che chiudano, che si perdano posti di lavoro e nello stesso tempo rendere la Sardegna più a misura di regione turistica».

Non è più solo una questione di affetto, ma un pilastro dell’economia reale. In Sardegna il settore che ruota attorno agli animali domestici è in pieno fermento, con un esercito di 771 imprese che presidiano un mercato nazionale da oltre 3 miliardi di euro l’anno. Ma a cambiare è soprattutto il “volto” di questo business: si vendono meno mangimi e conigli da appartamento, mentre esplode la richiesta di servizi professionali e benessere di alta qualità.

Secondo l’ultima elaborazione dell’Ufficio Studi di Confartigianato Sardegna (su dati UnionCamere 2024), l’isola sta vivendo una profonda trasformazione. Se il numero totale delle imprese è rimasto stabile nell’ultimo decennio, la loro natura è mutata radicalmente: i servizi veterinari sono cresciuti del +164% tra il 2014 e il 2024; i servizi di cura (toelettatura, pet-sitting, benessere) registrano un balzo dell’85%; l’allevamento tradizionale in netto calo, con le attività legate ai conigli da appartamento che crollano del -33,3%.

Attualmente la “geografia” del settore nell’Isola conta 400 attività generiche, 150 centri di cura, 98 punti vendita specializzati e 37 centri veterinari, oltre a realtà emergenti nella produzione di alimenti e oggettistica su misura.

Per Giacomo Meloni, Presidente di Confartigianato Sardegna, questa evoluzione rappresenta un’opportunità d’oro per le piccole imprese locali. «Assistiamo alla nascita di nuove figure professionali: dai toelettatori qualificati agli artigiani che creano prodotti su misura e alimenti gourmet», spiega Meloni. «È un’economia che mette al centro la relazione uomo-animale e crea lavoro vero, specialmente per giovani e donne».

Il mercato sta “cambiando pelle” per seguire le esigenze di proprietari sempre più attenti: non ci si limita più all’acquisto dell’animale, ma si investe nella sua salute e qualità della vita attraverso fisioterapia, addestramento e diete specifiche.

Il fermento sardo si inserisce in un contesto nazionale che vede quasi 27.000 imprese attive, con la Lombardia e la Campania a guidare la classifica. Tuttavia, la Sardegna si distingue per la capacità di adattamento dei suoi artigiani. «Abbiamo la creatività e la qualità necessarie – conclude Meloni – ma ora servono investimenti in formazione specializzata e digitalizzazione. La Pet Economy non è più una nicchia: è una realtà consolidata che riflette il nostro modo di vivere e offre opportunità concrete di sviluppo economico e sociale».