Zona franca, turismo e continuinità territoriale, necessità di arginare l’emorragia di giovani sardi costantemente in fuga da un’isola che sembra incapace di dare loro un valido ventaglio di opportunità: questi i temi su cui si è espresso il Presidente del Parlamento Europeo Antonio Tajani, ospite a Selargius per la tavola rotonda “Sardegna, la sfida dell’Insularità e della competitività”, promossa dall’europarlamentare Salvatore Cicu, il gruppo Ppe e Forza Italia, alla cui fondazione contribuì lo stesso Tajani. Presenti gli esponenti di numerose associazioni di categoria, produttori locali e una nutrita rappresentanza di selargini e non, che per l’occasione si sono raccolti nello spazio del Teatro Civico di Selargius.

Il sindaco di Selargius, Gigi Concu

Interrogato  sui temi previsti dall’incontro poco prima dell’inizio dei lavori, il Presidente Tajani si è espresso anzitutto sul rapporto fra Europa e Sardegna. «Credo sia necessaria una strategia ampia, complessiva, che non valuti i problemi analizzandoli singolarmente», ha affermato Tajani. «Non si può prescindere dal dialogo con Roma. La Sardegna è una regione competitiva, non è possibile che perfino le Baleari possano contare su una maggiore continuità territoriale. L’augurio è che il governo italiano da questo punto di vista si svegli».

Spazio anche al tema di una zona franca integrale, proposta già sostenuta dal centrodestra, la cui percorribilità appare fattibile al Presidente del Parlamento Europeo, ma che «è una proposta che deve necessariamente partire dall’iniziativa del governo e da uno studio sulla fattibilità». Interrogato invece sul destino del centrodestra, argomento particolarmente caldo in vista delle ormai prossime elezioni regionali, Tajani si è detto sicuro: «Il centrodestra può vincere soltanto se unito e così farà. E Forza Italia, come le è naturale, sarà ancora leader. Gli stessi amici della Lega hanno ottenuto parte dei loro risultati nell’isola grazie al sostegno del partito»

Pungente l’eurodeputato Cicu, che non ha perso l’occasione di rimarcare il valore della destra locale, la quale «governa da ormai quindici anni Selargius, sicuramente non senza motivo».

C’è una Sardegna fatta di imprenditori che non si limitano a “fare impresa”, ma costruiscono relazioni, seminano fiducia e fanno rete. È la Sardegna del circuito Sardex, nato quindici anni fa come esperimento economico alternativo e divenuto nel tempo un modello di economia circolare riconosciuto a livello nazionale. Un’economia dove il denaro è mezzo, non fine; dove gli scambi non sono solo commerciali, ma culturali, umani, duraturi. Per celebrare questo traguardo, il circuito ha deciso di dare voce a tutte quelle realtà che, nel corso del tempo, hanno saputo interpretare il circuito non come un semplice strumento finanziario, ma come una visione: più ampia, più coraggiosa, più solidale. Tra queste, Idrosistemi Srl si distingue come una delle protagoniste più rappresentative.

Fondata nel 1986, Idrosistemi nasce e cresce in Sardegna, e oggi si avvicina al traguardo dei quarant’anni con lo spirito di chi non ha mai smesso di rinnovarsi. Dal 2008 è Filippo Birocchi a guidarla, con una leadership che ha messo al centro le persone, prima ancora dei numeri e che ha saputo raccogliere il testimone in un momento delicato, trasformandolo in un’opportunità di rilancio e rinnovamento. Non ci sono slogan nella storia di Idrosistemi, ma persone. Circa venti collaboratori interni, un gruppo affiatato, supportato da una rete amministrativa e operativa esterna, che lavora ogni giorno in un clima definito dallo stesso Birocchi come “armonico e positivo”. Qui, prima delle strategie commerciali, viene l’equilibrio umano.

“Credo fortemente nel valore delle persone e nella loro capacità di affrontare insieme i cambiamenti” – afferma il CEO.

E forse è anche questo approccio che ha permesso all’azienda non solo di consolidarsi in Sardegna, ma di guardare con decisione al resto del Paese. Oggi, infatti, Idrosistemi si prepara ad aprire una nuova sede operativa a Roma, lungo il Grande Raccordo Anulare: una mossa strategica per presidiare un’area in cui si è aperto uno spazio commerciale, colto con lucidità e tempismo.

È in questo contesto che si inserisce la scelta, nel 2018, di entrare nel circuito Sardex. Una decisione nata in modo semplice, “per passaparola”, ma che nel tempo si è rivelata strategica. L’obiettivo era chiaro: migliorare la gestione finanziaria, ridurre i costi bancari, ottimizzare la liquidità. Ma i benefici sono andati ben oltre.

“Con Sardex abbiamo consolidato relazioni esistenti, creato nuove sinergie e ottenuto un ritorno concreto sia sul piano operativo che relazionale”, racconta Filippo.

Non si tratta solo di scambi commerciali, ma di un modo diverso di fare impresa: più aperto, più fiducioso, più vicino al territorio. Una scelta che va oltre il marketing e si lega a una visione d’impresa che riconosce il valore della reciprocità e della prossimità. Il supporto del team Sardex, sia sul fronte dei fornitori che dei clienti, è stato decisivo nel massimizzare le potenzialità del circuito. Non a caso, Idrosistemi è oggi considerata un “Top Player” all’interno della rete: una delle realtà che meglio ha saputo interpretarne i principi e trasformarli in valore concreto. Una posizione che non nasce da numeri o classifiche, ma da una coerenza profonda con i valori che Sardex promuove: fiducia, collaborazione, circolarità. Parole spesso abusate, ma che in questo caso trovano riscontro nella quotidianità di un’azienda che ha saputo farne pratica viva.

In un’epoca in cui si parla tanto di “nuove economie”, forse vale la pena guardare a chi, come Idrosistemi, ha già cominciato a costruirle. Un’impresa che ha scelto di investire nella fiducia, e che oggi ne raccoglie i frutti.

Se vuoi saperne di più o scoprire come entrare nel circuito Sardex, visita il sito ufficiale a questo link.