C’era una volta…Cominciano così tutte le favole. Quella di Marco Giampaolo, allenatore di una Sampdoria lanciatissima in campionato, però, più che una fiaba, è una realtà, una bella realtà passata anche da Cagliari e dal Cagliari.

La storia (a lieto fine) del mister abruzzese s’incrocia con quella dei rossoblù nell’estate del 2006: Giampaolo ha appena guidato l’Ascoli di Foggia e Fini ad un’insperata e brillante salvezza, è il tecnico emergente della Serie A e così l’ambizioso presidentissimo Massimo Cellino lo vuole alla sua corte.

Sotto la guida del nuovo enfant prodige italiano della panchina, il Cagliari gioca un calcio pratico e discretamente redditizio ma Cellino, con la squadra a tre punti di distanza di sicurezza dalla zona retrocessione, a dicembre, decide che ne ha abbastanza: per Giampaolo, insomma, scatta l’esonero, anche se, in seguito, il presidente torna sui suoi passi e a febbraio richiama l’ex allenatore bianconero, capace, a fine stagione, di condurre i rossoblù alla salvezza con una giornata d’anticipo.

Nel torneo successivo il matrimonio tra Giampaolo e il leader Massimo resiste per qualche mese. Poi, a novembre, il giocattolo si rompe un’altra volta: in un campionato segnato soprattutto dai malumori di spogliatoio e dal litigio tra Marchini e Foggia, Cellino sceglie nuovamente di far fuori il tecnico, salvo, successivamente, richiamarlo in corsa. Questa volta, però, l’attuale mister blucerchiato ringrazia e dice no, rinunciando al nuovo ingaggio e allo stipendio al grido di “La dignità non ha prezzo”.

Lontano da Cagliari e dal suo vulcanico presidente, quasi che fosse tiranneggiato da un malefico sortilegio, Giampaolo comincia misteriosamente a perdersi e ad inanellare flop ed esoneri. È un periodo buio, un periodo in cui il cigno ammirato ad Ascoli sembra essersi trasformato in un brutto anatroccolo della panchina.

La metamorfosi al contrario del pacato e bravo Giampaolo, stimatissimo dai colleghi e da un guru come Arrigo Sacchi, si arresta (finalmente) ad Empoli nella stagione 2015-2016: chiamato a raccogliere la pesante eredità di Maurizio Sarri, in Toscana il tecnico abruzzese conquista la salvezza e torna ad essere cigno, meritandosi addirittura le attenzioni del Milan e la chiamata della Sampdoria, squadra rivelazione del campionato e prossima avversaria del Cagliari.

Ai ragazzi di Lopez e al mister uruguaiano, suo allievo nell’avventura sull’Isola di un decennio fa, Giampaolo farà visita sabato nell’anticipo della sedicesima giornata, un’occasione per salutare dei vecchi amici e per provare, da ex un poco incompreso, a servire una piccola vendetta: i tifosi rossoblù prendano nota.

C’è una Sardegna fatta di imprenditori che non si limitano a “fare impresa”, ma costruiscono relazioni, seminano fiducia e fanno rete. È la Sardegna del circuito Sardex, nato quindici anni fa come esperimento economico alternativo e divenuto nel tempo un modello di economia circolare riconosciuto a livello nazionale. Un’economia dove il denaro è mezzo, non fine; dove gli scambi non sono solo commerciali, ma culturali, umani, duraturi. Per celebrare questo traguardo, il circuito ha deciso di dare voce a tutte quelle realtà che, nel corso del tempo, hanno saputo interpretare il circuito non come un semplice strumento finanziario, ma come una visione: più ampia, più coraggiosa, più solidale. Tra queste, Idrosistemi Srl si distingue come una delle protagoniste più rappresentative.

Fondata nel 1986, Idrosistemi nasce e cresce in Sardegna, e oggi si avvicina al traguardo dei quarant’anni con lo spirito di chi non ha mai smesso di rinnovarsi. Dal 2008 è Filippo Birocchi a guidarla, con una leadership che ha messo al centro le persone, prima ancora dei numeri e che saputo raccogliere il testimone in un momento delicato, trasformandolo in un’opportunità di rilancio e rinnovamento. Non ci sono slogan nella storia di Idrosistemi, ma persone. Circa venti collaboratori interni, un gruppo affiatato, supportato da una rete amministrativa e operativa esterna, che lavora ogni giorno in un clima definito dallo stesso Birocchi come “armonico e positivo”. Qui, prima delle strategie commerciali, viene l’equilibrio umano.

“Credo fortemente nel valore delle persone e nella loro capacità di affrontare insieme i cambiamenti” – afferma il CEO.

E forse è anche questo approccio che ha permesso all’azienda non solo di consolidarsi in Sardegna, ma di guardare con decisione al resto del Paese. Oggi, infatti, Idrosistemi si prepara ad aprire una nuova sede operativa a Roma, lungo il Grande Raccordo Anulare: una mossa strategica per presidiare un’area in cui si è aperto uno spazio commerciale, colto con lucidità e tempismo.

È in questo contesto che si inserisce la scelta, nel 2018, di entrare nel circuito Sardex. Una decisione nata in modo semplice, “per passaparola”, ma che nel tempo si è rivelata strategica. L’obiettivo era chiaro: migliorare la gestione finanziaria, ridurre i costi bancari, ottimizzare la liquidità. Ma i benefici sono andati ben oltre.

“Con Sardex abbiamo consolidato relazioni esistenti, creato nuove sinergie e ottenuto un ritorno concreto sia sul piano operativo che relazionale”, racconta Filippo.

Non si tratta solo di scambi commerciali, ma di un modo diverso di fare impresa: più aperto, più fiducioso, più vicino al territorio. Una scelta che va oltre il marketing e si lega a una visione d’impresa che riconosce il valore della reciprocità e della prossimità. Il supporto del team Sardex, sia sul fronte dei fornitori che dei clienti, è stato decisivo nel massimizzare le potenzialità del circuito. Non a caso, Idrosistemi è oggi considerata un “Top Player” all’interno della rete: una delle realtà che meglio ha saputo interpretarne i principi e trasformarli in valore concreto. Una posizione che non nasce da numeri o classifiche, ma da una coerenza profonda con i valori che Sardex promuove: fiducia, collaborazione, circolarità. Parole spesso abusate, ma che in questo caso trovano riscontro nella quotidianità di un’azienda che ha saputo farne pratica viva.

In un’epoca in cui si parla tanto di “nuove economie”, forse vale la pena guardare a chi, come Idrosistemi, ha già cominciato a costruirle. Un’impresa che ha scelto di investire nella fiducia, e che oggi ne raccoglie i frutti.

Se vuoi saperne di più o scoprire come entrare nel circuito Sardex, visita il sito ufficiale a questo link.