Il turno over del personale: sogno proibito di tutti o quasi gli amministratori comunali, ogliastrini e non. Che continuano a lavorare a ranghi ridotti e tra mille difficoltà. L’ultimo caso, la mancata  sostituzione ad Ilbono di un vigile che si è dovuto ritirare dal lavoro per motivi di salute, ha mandato su tutte le furie il sindaco, Andrea Piroddi, che, al pari dei suoi colleghi, ha le mani legate.

“Ieri – fa sapere il primo cittadino  è stato risolto il rapporto di lavoro tra Comune e un dipendente. Spiace constatare, visti i limiti imposti alle nuove assunzioni, che non potremo sostituire il lavoratore, se non nel limite del 25 per cento, ovvero potremmo assumere un full time ogni 4 licenziamenti”. L’amara considerazione riguarda le sorti degli enti locali, stretti nella morse e chiamati, in ogni caso ad assicurare i servizi ai loro amministrati. “Di questo passo nel volgere di qualche lustro – conclude sconsolato Piroddi – i comuni scompariranno”. La situazione non riguarda solamente Ilbono dove sono andati in pensione ben quattro dipendenti, i primi due nel 2012 sono stati sostituiti con un part time a 30 ore. Gli altri due, tra 2015 e 2016, che verranno sostituiti con un altro part time.

La stessa musica risuona a Baunei. Salvatore Corrias ricorda che il fenomeno è in costante aumento. “Dal dl 78 in poi, con tutte le misure normative di spending review gli enti locali soffrono una graduale emorragia, anche noi abbiamo il blocco delle assunzioni.  Il  problema – spiega Corrias – a mio avviso va risolto politicamente”.  La soluzione non può essere posticipata. “Il problema andrebbe affrontato nella conferenza Regione Enti locali”.

Chi paga lo scotto più alto del nuovo regime di austerità imposto alle amministrazioni pubbliche sono sicuramente i comuni più piccoli. A Loceri, ad esempio, i dipendenti comunali sono appena otto. A breve tre andranno in pensione e la macchina amministrativa rimarrà scoperta. “Ovvero – sottolinea il primo cittadino Roberto Uda- verrà sancita la morte per asfissia dei piccoli comuni. Ci ritroveremo scoperti nei punti nevralgici come l’ufficio tecnico e quello finanziario uffici che hanno lo stesso  carico di lavoro se non, addirittura , maggiore. Tra dieci anni il mio comune non avrà più personale per gestire gli uffici, fino a quando non arriverà il giorno che ci diranno di  chiudere i battenti”.

La Sardegna sbarca al World Travel Market (WTM) di Londra, uno degli eventi più importanti al mondo dedicati al turismo globale, iniziato ieri, 4 novembre fino al 6, presso l’Excel London. E per la sua immagine di punta, l’Isola ha scelto un biglietto da visita di incomparabile bellezza: la maestosa Cala Goloritzè.

Foto dal post di Salvatore Corrias

Presentarsi con l’iconica guglia e le acque cristalline di Goloritzè non è una scelta casuale, ma un messaggio forte e chiaro. “Credo sia un bel biglietto da visita,” afferma il consigliere regionale Salvatore Corrias. La partecipazione al WTM — la fiera turistica business-to-business più significativa del Regno Unito, organizzata da Reed Exhibition — non è solo una vetrina di visibilità. Essa rientra in una strategia più ampia e cruciale: la destagionalizzazione dell’offerta turistica, che punta a catturare l’attenzione dei buyer internazionali e consolidare la posizione della Sardegna sui mercati globali.

Londra, polo nevralgico del turismo e degli affari, funge da palcoscenico perfetto per mostrare le potenzialità della Sardegna oltre la classica stagione estiva, promuovendo il territorio come meta attraente per l’intero arco dell’anno.

Il World Travel Market riunisce ogni anno tutte le tipologie di operatori del settore, dagli uffici turistici alle compagnie aeree e marittime, fino alle strutture ricettive e ai siti di turismo online. La presenza istituzionale sarda mira a creare contatti solidi e ad avviare nuove opportunità di business-to-business sia con il mercato britannico che con quello internazionale. L’obiettivo è far risplendere l’unicità della Sardegna davanti al mondo, partendo dalla meraviglia naturale di Goloritzè.