Marketing territoriale

L’Ogliastra ha finalmente il suo Piano di Marketing Territoriale, lo strumento di programmazione che detterà le linee guida per lo sviluppo economico del territorio.

Il documento è stato presentato questa mattina nella sala conferenze della Provincia a Lanusei, alla presenza del suo autore, il professor Matteo Caroli, docente di Economia all’università Luiss di Roma, e dei presidenti passato e presente del Gruppo d’Azione Locale, Giuseppe Loi e Giovanni Serra. Il primo ha messo in evidenza la lungimiranza del Gal nel voler adottare uno strumento programmatorio che oggi è considerato indispensabile per lo sviluppo di un territorio; il secondo ha sottolineato l’importanza che l’Ogliastra rifletta sulla propria idea di sviluppo in maniera unitaria, senza distinzioni tra area interna e area costiera: il Piano, ha detto, considera l’Ogliastra nella sua interezza.

Caroli ha individuato quattro ambiti che rappresentano altrettante potenzialità di crescita per il territorio: produttività sostenibile, ambiente, turismo, cultura. Queste eccellenze devono essere messe a sistema, attraverso sinergie che leghino i diversi attori locali e questi ultimi agli enti pubblici e ad ambiti più vasti, a cominciare da quello regionale.

L’Ogliastra non può “fare da sola” ma può essere un valore aggiunto nell’offerta complessiva della Sardegna, un brand già molto riconoscibile soprattutto in ambito turistico.

Il progetto strategico è articolato su cinque assi strategici, due progetti portabandiera, tre attività trasversali.

Gli assi strategici (Economia del turismo, Persone, Territorio, Eco-sistema agroindustria, Capitale immateriale) indicano altrettante grandi tematiche dove si ritiene prioritario concentrare le attività e le iniziative da attuare nei prossimi anni e di conseguenza le risorse pubbliche e private.

I progetti portabandiera (Trenino Verde e Museo a cielo aperto) sono iniziative di grande impatto e visibilità che dovrebbero determinare una forte spinta allo sviluppo e trainare l’efficace attuazione delle attività previste dagli assi.

Le attività trasversali (un percorso di formazione tecnica e long life learning, il controllo delle attività o progetti e la valutazione dei risultati, la comunicazione) intervengono per migliorare le condizioni «abilitanti» essenziali per poter attuare e gestire con successo attività e progetti indicati ai due precedenti livelli.

«Il Piano di Marketing» sostiene il direttore del Gal Ogliastra, Annalisa Tosciri, «dovrà guidare le scelte strategiche del Gal nell’ultima fase della Programmazione 2007/2013 che si avvia a conclusione, ma soprattutto dovrà costituire la base su cui pianificare le linee di intervento che andranno poste in essere con la programmazione 2014/2020».

Oltre alla presentazione di questa mattina, la struttura tecnica del Gal ha anche organizzato il seminario dal titolo “Fare Marketing per l’Ogliastra”, tenuto dallo stesso Matteo Caroli, che si è svolto ieri e ha visto la partecipazione di una trentina di imprenditori locali del turismo e dell’agroalimentare.

Ingegnere, imprenditore mancato per scelta, nobile di nascita ma rivoluzionario per vocazione: Giorgio Sisini, Conte di Sant’Andrea, è stato il visionario che ha cambiato per sempre l’editoria italiana con un’idea semplice e geniale, destinata a entrare nelle case e nelle abitudini di milioni di italiani.

Nato a Sorso, in Sardegna, in una famiglia di origini nobili e imprenditoriali, Sisini sembrava destinato a un futuro tracciato: la guida delle attività di famiglia. Ma il giovane Giorgio aveva altri sogni. Dopo la laurea in ingegneria, e spinto anche dalla frequentazione con la moglie viennese Idell Breitenfeld, si appassionò a un passatempo già molto diffuso in Austria: i cruciverba.

In Italia, negli anni ’30, questo tipo di intrattenimento era ancora pressoché sconosciuto. Sisini intuì il potenziale di un prodotto editoriale interamente dedicato all’enigmistica. L’idea era audace, quasi folle per l’epoca, e non fu accolta con entusiasmo dal padre, che avrebbe voluto vedere il figlio impegnato nel solido mondo degli affari di famiglia. Ma Giorgio non si lasciò scoraggiare. Con determinazione e spirito pionieristico, diede vita a La Settimana Enigmistica.

Il primo numero della rivista uscì il 23 gennaio 1932, con una tiratura iniziale di 6.000 copie e un prezzo di 50 centesimi. Un inizio modesto per quella che sarebbe diventata un’istituzione nazionale. Da quel giorno, La Settimana Enigmistica non ha mai saltato un’uscita settimanale, nemmeno durante la guerra, conquistando intere generazioni di appassionati con i suoi giochi, rompicapo e celebri rubriche come “Le ultime parole famose” e “Una parola al giorno”.

Sisini ne rimase direttore fino alla sua morte, nel 1972, segnando con la sua visione l’inizio di una nuova forma di intrattenimento popolare, intelligente e accessibile. Grazie a lui, il cruciverba è entrato nel cuore degli italiani, diventando un vero e proprio rito collettivo del tempo libero.