Andrea Piroddi, sindaco di Ilbono

A seguito di un’ispezione eseguita nel dicembre 2012 presso i locali delle scuole elementari di Ilbono in via Elini, i tecnici della ASL hanno stilato un verbale che ammonta a 15mila euro. L’edilizia scolastica è, secondo l’ordinamento, di competenza del comune. Ma Ilbono si presenta come caso atipico: due milioni di euro presenti nelle casse comunali che non sono utilizzabili a causa del patto di stabilità.

L’ente comunale pur essendo un’amministrazione pubblica risente anche di responsabilità private in capo al suo rappresentante di livello più alto, il sindaco Andrea Piroddi, sul quale grava il verbale più un procedimento di tipo penale per aver violato il decreto legislativo numero 28 del 2008.

L’esito dell’ispezione ha fatto risultare le seguenti infrazioni: vetri non a norma, mancanza dei libretti di manutenzione delle caldaie e assenza delle verifiche dell’impianto di messa a terra dell’impianto elettrico. Per ogni punto il primo cittadino dovrebbe sborsare 4800 euro oppure scontare da due a quattro mesi di reclusione.

“I lavori sono già in corso e la pena si dovrebbe ridurre di un quarto” afferma Andrea Piroddi, “il problema che ci poniamo ora è per gli altri edifici scolastici (non a norma): abbiamo i soldi, ma per i vincoli del patto di stabilità non possiamo spenderli. Ora ho imposto tempi serrati agli uffici. Spenderemo per mettere a norma tutto a costo di prendere la sanzione per lo sforamento del patto di stabilità!”.

Esistono giornate in cui l’ospedale smette di essere solo un luogo di cura per diventare il teatro di un miracolo collettivo. Nelle ultime 48 ore, l’ARNAS G.Brotzu ha vissuto una vera e propria maratona trapiantologica, portando a termine con successo ben sei interventi: due di fegato, due di rene e due di cornea.

Un risultato straordinario che conferma il presidio cagliaritano come centro d’eccellenza nazionale, capace di gestire la complessità estrema di più interventi simultanei. Dietro ogni sala operatoria accesa c’è un gesto che avviene nel momento più buio: la scelta dei donatori e delle loro famiglie. È a loro che l’Azienda rivolge il ringraziamento più sentito.

«Ogni trapianto nasce da un atto di grande responsabilità collettiva e dalla scelta generosa dei donatori», commenta il Direttore Generale, Maurizio Marcias. «È un sistema che funziona e che trasforma il dolore in una possibilità concreta di futuro per altri pazienti». Il successo di questa “due giorni” di fuoco è il frutto di una macchina organizzativa oliata alla perfezione, che ha visto impegnati chirurghi, anestesisti, infermieri e logistica in una corsa contro il tempo:

Fegato: interventi eseguiti dall’équipe del Dr. Fausto Zamboni.
Rene: chirurgia guidata dal Dr. Andrea Solinas.
Cornea: coordinamento del Dr. Massimo d’Atri.

Fondamentale il ruolo della rete regionale di procurement e del Centro Regionale Trapianti (diretto dal Dr. Lorenzo D’Antonio e coordinato dal Dr. Antonio Manti), che ha gestito l’individuazione e il trasporto degli organi in costante contatto con il Centro Nazionale.

L’attività frenetica di questi giorni non è un caso isolato, ma si inserisce in un trend di crescita costante per l’alta specializzazione del Brotzu. Dall’inizio dell’anno (1° gennaio 2026) a oggi, i dati raccontano una storia di eccellenza: 9 trapianti di organi solidi, 5 di rene, 3 di fegato e 1 di cuore, quest’ultimo eseguito dall’équipe diretta dal Dr. Emiliano Maria Cirio. A questi si aggiungono 6 trapianti di cornea, a cura dell’équipe del Dr. Massimo D’Atri, 5 trapianti di midollo osseo e 1 CAR-T, eseguiti dall’équipe del Prof. Giovanni Caocci.

Il Brotzu si conferma dunque un punto di riferimento non solo per la Sardegna ma per l’intera rete dei trapianti “Oltre Tirreno”. La capacità di concentrare sei interventi così delicati in sole 48 ore dimostra la solidità di un’organizzazione costruita su decenni di esperienza, formazione continua e, soprattutto, su un capitale umano capace di operare in perfetta sincronia sotto pressione.