lerede e stochino

Circolo Due Giugno:“Il lavoro dell’amministrazione Lerede sul Puc è stato demolito e con esso la credibilità intera di questa maggioranza.”

In un documento distribuito ai cittadini e pubblicato nei giorni scorsi sul sito del Circolo Due Giugno, l’opposizione spiega quelle che a suo giudizio sono le ragioni della sonora bocciatura del Puc di Tortolì da parte della Regione. La verifica di coerenza era arrivata qualche settimana fa in municipio. L’assessore all’Urbanistica Massimo Cannas, aveva spiegato il suo punto di vista ma secondo la minoranza aveva sminuito le  responsabilità dell’amministrazione .

“La Regione – si legge a riguardo nella nota del Circolo – boccia radicalmente le modifiche al Puc adottate dalla giunta Lerede e non si sarebbe limitata a qualche osservazione di scarsa importanza su aspetti particolari del piano. I rilievi non riguardano l’impianto generale del Puc, (quindi l’impostazione originaria data dalla maggioranza precedente), quella guidata da Marcella Lepori”.

Per dimostrare le sue argomentazioni, il Circolo Due Giugno, pubblica l’intero documento regionale e lo analizza. “La Regione – prosegue la nota –  invita nella premessa il Comune a “provvedere alla rimozione dei vizi evidenziati ed alla correzione e integrazione dell’atto di pianificazione, nello specifico escludendo dal perimetro delle zone C (ovvero quelle di nuova espansione) le parti del territorio che ricadono in aree a pericolosità idraulica elevata e molto elevata”.

In altre parole -almeno secondo il Circolo – si era prevista l’edificazione in aree ad alto rischio di inondazione.

E ancora: “Le nuove zone di espansione sono sovradimensionate rispetto alle reali esigenze desumibili da un corretto calcolo del fabbisogno dei prossimi anni. L’utilizzo, poi, di indici territoriali molto bassi, particolarmente nelle sottozone C5 e C6, comporta un eccessivo consumo di territorio” e aggiunge che “per queste ragioni le zone di espansione devono essere ridotte in maniera da limitare il più possibile il consumo del territorio agricolo.”

Detto in altro modo: “avete esagerato, le zone C vanno ridotte e non di poco, forse anche parte di quelle della prima stesura del PUC, e vanno salvaguardate le zone agricole”.

Per il Circolo Due Giugno, l’amministrazione Lerede, accettando la maggioranza delle osservazioni presentate allo strumento urbanistico, ha “ illuso tanti cittadini che sarebbe stato possibile edificare ettari ed ettari di territorio. Prendendoli in giro, perché si sapeva benissimo che questo non sarebbe stato possibile.”

Il Circolo smonta pezzo per pezzo il Piano, sempre  sulla base delle correzioni della Regione, anche sulla fattibilità delle residenze nelle zone archeologiche.

E, ciliegina sulla torta, scrive : “La Regione parlando delle zone F (ad esempio Orrì) sconfessa tutte le scelte della maggioranza Lerede per esempio, in merito la volumetria che non può essere trasferita in altre zone urbanistiche” esortandoli per dirne una tra le tante, ad “eliminare il comma 9 (dello stesso articolo) perché sono scaduti i termini dell’art. 38 della Legge regionale 23 del 1985 per la perimetrazione degli insediamenti da assoggettare a risanamento urbanistico e per l’adozione dei piani di risanamento

Questa la conclusione: “Vogliamo dirla in breve e senza fronzoli? La Regione dice al Comune: le leggi si rispettano, e quindi elimina tutte quelle norme (e sono davvero tante) che non sono coerenti con la legge o che non esistono proprio (vedi i fantasiosi Piani di riqualificazione e quei finti Piani di risanamento che speravate di utilizzare a Orrì) Sono solo pochi esempi estratti da 15pagine di osservazioni che la Regione Sardegna rivolge al Comune. Il tentativo di minimizzare queste osservazioni è semplicemente ridicolo. Chiediamo quindi al Sindaco che il documento della Regione sia reso pubblico e diffuso; che sia convocato il Consiglio comunale e comunque promossa la discussione fra i cittadini.”

Dal primo studio costruito con le proprie mani all’apertura di cinque sedi e settanta dipendenti: la storia di Giancarlo Bogo, imprenditore sardo che ha trasformato una visione in una rete di studi all’avanguardia. Con TO Smile porta salute e innovazione nei piccoli centri, per restare davvero vicino alle persone.

C’è chi eredita uno studio, e chi invece lo costruisce – letteralmente – mattone dopo mattone. È il caso di Giancarlo Bogo, 34 anni, sardo, odontotecnico con laurea in igiene dentale e nessun aiuto “di corsia preferenziale”. Nessuno studio di famiglia in cui inserirsi, nessuna strada già spianata: solo una forte determinazione, la passione per il proprio lavoro e l’aiuto concreto del padre, imprenditore edile, che ha messo a disposizione le sue competenze per costruire da zero il primo studio odontoiatrico a Oristano, nel 2014.

«All’inizio c’ero solo io – racconta Bogo – ho dovuto imparare a fare tutto: accogliere i pazienti, fare marketing, costruire fisicamente lo studio, e naturalmente lavorare con professionalità e cura».
Un anno duro, senza sconti, finché arriva un’opportunità decisiva: l’incontro con Fuentes, esperto spagnolo di marketing sanitario, che vede in lui un potenziale e decide di investire nel progetto. È l’inizio di una nuova fase.

Nel 2017 apre una seconda sede a Nuoro, che decolla subito. Poi è la volta di Sardara, sotto un nuovo brand: TO Smile, ovvero “sorridere”. Non solo un nome, ma una vera e propria filosofia. Da quel momento il progetto si espande: Cabras, Elmas, Maracalagonis, Capoterra, Dolianova. Anche la pandemia – che arriva mentre apre proprio a Cabras – non ferma la visione di Bogo. Anzi, diventa occasione di ulteriore crescita.

Consapevole di avere una formazione tecnica solida, ma di dover acquisire competenze imprenditoriali più mature, Bogo decide di rimettersi in gioco. Studia management sanitario, costruendo una rete di relazioni con altri imprenditori con valori simili ai suoi. Ed è la svolta.

Nel 2025, TO Smile conta circa 70 dipendenti distribuiti in 5 sedi operative (Cabras, Sardara, Elmas, Capoterra, Maracalagonis), e affianca all’attività odontoiatrica nuovi progetti sanitari innovativi: nasce Polimedica, ambulatori generalisti, e Orthosmile, una collaborazione con Decathlon pensata per migliorare le performance sportive correggendo disturbi legati all’occlusione dentale e alla postura.

TO Smile nasce da un’idea semplice ma potente: portare salute di qualità nei paesi e nelle periferie, dove troppo spesso si è costretti a spostarsi per ricevere cure specialistiche. Bogo ha scelto di investire non nei grandi centri, ma nei luoghi dove c’era un vuoto: Maracalagonis, Capoterra, Cabras, Sardara. Luoghi che avevano sì dei dentisti, ma non strutture complete dove, ad esempio, eseguire anche esami radiografici o accedere a un’offerta multidisciplinare.

«Da noi – spiega – la cura è completa. Il cittadino non è costretto a fare chilometri: resta vicino a casa, sviluppa fiducia con i nostri specialisti e il territorio ne beneficia. Anche i giovani professionisti possono lavorare vicino a dove vivono. Questo significa benessere diffuso».

TO Smile non è “uno studio dentistico qualunque”. È una rete di professionisti integrati che lavorano in modo coordinato offrendo:

• Cure dentali generali e conservative
• Ortodonzia classica e invisibile
• Implantologia e chirurgia orale
• Estetica del sorriso
• Odontoiatria pediatrica
• Gnatologia e postura
• Cure speciali per pazienti ansiosi o con bisogni particolari.

Ma al centro, più di ogni prestazione, ci sono le persone. Non è un caso che il claim dell’azienda sia: “Persone. Salute. Sorrisi.” Perché l’obiettivo non è solo curare i denti, ma ascoltare, accogliere, accompagnare, con un approccio che mette l’empatia al primo posto. Ogni sede è pensata come un presidio di prossimità, con la stessa tecnologia dei grandi centri ma senza stress, file, fretta o anonimato. Una sanità moderna, efficace e soprattutto umana.

Il successo di TO Smile dimostra che si può fare impresa, anche sanitaria, con etica e con impatto sociale positivo. Che si può scegliere di “restare nei paesi”, investendo dove altri non guardano. E fare la differenza davvero. Giancarlo Bogo oggi è alla guida di una realtà in continua espansione. Ma la sua visione resta la stessa di quando ha posato il primo mattone: costruire sorrisi. E farlo insieme alle persone.