«Siamo assolutamente ancora in Fase 1, di Fase 2 per ora si può solo parlare -ha dichiarato il Governatore Solinas in tema di riaperture- ci vorrà ancora tempo per metterla in atto. Dobbiamo pensare prima a diventare una regione “Covid free”, a quel punto avremo un vantaggio reale anche nella ripresa perché saremo più concorrenziali, ma fino ad allora dobbiamo mantenere tutte le musure della Fase 1, altrimenti vanificheremo i sacrifici fatti fino ad ora, e tarderemo a ritrovare la nostra normalità».

Solinas ha poi spiegato di quale normalità si parla: «La normalità, fino a che non ci saranno cure vaccinali o medicinali – ha chiarito il Presidente – dovrà essere una normalità “Articolata”, se parliamo di turismo, dobbiamo avere la capacità di dire che al momento dobbiamo aiutare tutto il comparto a sopravvivere all’emergenza, a poi per la ripresa, dobbiamo puntare ad alimentare il turismo interno».

«Per il turismo esterno dobbiamo tenere conto di due variabili – ha proseguito Solinas- la prima riguarda il lockdown di ciascun paese, bisogna vedere se quelle nazioni dalle quali arrivano i nostri turisti abitualmente, si sbloccheranno. Se poi vogliamo aprire agli arrivi dall’esterno dobbiamo prevedere l’installazione negli scali portuali e aeroportuali di piattaforme di processazione diagnostica rapida per certificare la non positività dei passeggeri sbarcati ed evitare nuovi contagi, e il ridiffondersi dell’epidemia. Bisognerà dotare i turisti di una sorta di “Passaporto sanitario”».

Il Governatore ha poi affrontato il problema imminente della fruizione delle spiagge e la riorganizzazione degli alberghi e delle altre strutture ricettive, in particolare dopo quelle che lui stesso ha definito “soluzioni fantasiose”. «Se dovessimo pensare di riorganizzare le strutture turistiche con il numero di posti letto attuali, mantenendo le regole sul distanziamento sociale, sarebbe necessario aumentare moltissimo le volumetrie, bisognerà necessariamente ridurre i posti letto. Sono state elaborate idee fantasiose come quelle di dividere gli spazi nelle spiagge per il godimento in esclusiva di un pezzetto di arenile. Occorre studiare misure per consentire a tutti di usufruire delle spiagge – ha concluso Solinas-  ma va fatto in maniera scientifica e seria per garantire la sicurezza delle persone».

Negli ultimi tempi si è fatto sempre più acceso il dibattito sul rapporto difficile tra amministrazioni locali e organizzatori di festival ed eventi culturali. In molti casi, gli ideatori di progetti culturali hanno denunciato una mancanza di sostegno, che talvolta li ha spinti a spostare le proprie iniziative altrove, alla ricerca di contesti più accoglienti. In altri casi, gli stessi amministratori non si sono presentati agli eventi, non hanno preso parte alle iniziative e sono rimasti distanti dal tessuto culturale che avrebbero dovuto promuovere. Questa distanza istituzionale, oltre a segnalare disinteresse, contribuisce a far sentire i progetti isolati e poco valorizzati.

Per riflettere su questo fenomeno abbiamo chiesto un parere a Giuditta Sireus, manager culturale e direttrice artistica del Club di Jane Austen Sardegna. Le sue parole sono state nette e le riportiamo integralmente:

«Esprimo una preoccupazione sempre più profonda verso quelle comunità che, in modo sistematico o silenzioso, non sostengono i progetti culturali e le iniziative culturali che nascono e crescono nei propri territori, salvo poi vederli riconosciuti, apprezzati e applauditi altrove», ha spiegato Sireus. «Un paradosso ormai diffuso, che colpisce molte realtà: progetti che trovano ascolto e valore lontano da casa, ma restano invisibili, ignorati o ostacolati proprio nei luoghi che dovrebbero esserne il primo nutrimento».

Secondo Sireus, la mancanza di sostegno non è mai neutra. Può assumere forme economiche, morali, istituzionali, ma anche semplicemente manifestarsi come assenza: un silenzio pesante che incide sulla vitalità dei territori e sulla possibilità stessa che la cultura continui a essere un motore di crescita. «La cultura non è un ornamento né un esercizio autoreferenziale — sottolinea —. È crescita collettiva, condivisione, apertura. È uno spazio comune che vive solo se viene attraversato, sostenuto, difeso».

Non sostenere ciò che nasce sul proprio territorio, aggiunge, significa rinunciare a una parte dell’identità collettiva. Ma rivendica anche la scelta della cosiddetta “barrosia”: restare, anche quando il contesto sembra ostile. «Rimanere non per rassegnazione, ma come dichiarazione di esistenza. Restare per continuare a seminare, per chi apprezza, per chi riconosce il valore di ciò che viene proposto. Restare per alimentare un disturbo positivo: accendere dibattito, stimolare confronto, creare possibilità di bellezza».

Un appello diretto, infine, agli amministratori pubblici: «Sostenere la cultura non è un gesto opzionale, né una concessione. È una responsabilità politica. Ogni assenza, ogni mancata partecipazione, è una scelta che produce conseguenze. Quando un progetto culturale viene lasciato solo, non perde solo chi lo porta avanti: perde l’intera comunità».

Le parole di Sireus tracciano un quadro chiaro e urgente: senza un sostegno consapevole e continuo, senza la presenza attiva di chi amministra e governa i territori, i progetti culturali rischiano di fiorire altrove, privando le comunità del proprio capitale creativo. Restare, seminare, sostenere: queste sono le parole chiave per trasformare la cultura in vero motore di crescita collettiva.