C’è una Sardegna fatta di imprenditori che non si limitano a “fare impresa”, ma costruiscono relazioni, seminano fiducia e fanno rete. È la Sardegna del circuito Sardex, nato quindici anni fa come esperimento economico alternativo e divenuto nel tempo un modello di economia circolare riconosciuto a livello nazionale. Un’economia dove il denaro è mezzo, non fine; dove gli scambi non sono solo commerciali, ma culturali, umani, duraturi. Per celebrare questo traguardo, il circuito ha deciso di dare voce a tutte quelle realtà che, nel corso del tempo, hanno saputo interpretare il circuito non come un semplice strumento finanziario, ma come una visione: più ampia, più coraggiosa, più solidale. Tra queste, Idrosistemi Srl si distingue come una delle protagoniste più rappresentative.

Fondata nel 1986, Idrosistemi nasce e cresce in Sardegna, e oggi si avvicina al traguardo dei quarant’anni con lo spirito di chi non ha mai smesso di rinnovarsi. Dal 2008 è Filippo Birocchi a guidarla, con una leadership che ha messo al centro le persone, prima ancora dei numeri e che ha saputo raccogliere il testimone in un momento delicato, trasformandolo in un’opportunità di rilancio e rinnovamento. E forse è anche questo approccio che ha permesso all’azienda non solo di consolidarsi in Sardegna, ma di guardare con decisione al resto del Paese. Oggi, infatti, Idrosistemi si prepara ad aprire una nuova sede operativa a Roma, lungo il Grande Raccordo Anulare: una mossa strategica per presidiare un’area in cui si è aperto uno spazio commerciale, colto con lucidità e tempismo.

È in questo contesto che si inserisce la scelta, nel 2018, di entrare nel circuito Sardex. Una decisione nata in modo semplice, “per passaparola”, ma che nel tempo si è rivelata strategica. L’obiettivo era chiaro: migliorare la gestione finanziaria, ridurre i costi bancari, ottimizzare la liquidità. Ma i benefici sono andati ben oltre.

“Con Sardex abbiamo consolidato relazioni esistenti, creato nuove sinergie e ottenuto un ritorno concreto sia sul piano operativo che relazionale”, racconta Filippo.

Non ci sono slogan nella storia di Idrosistemi, ma persone. Circa venti collaboratori interni, un gruppo affiatato, supportato da una rete amministrativa e operativa esterna, che lavora ogni giorno in un clima definito dallo stesso Birocchi come “armonico e positivo”. Qui, prima delle strategie commerciali, viene l’equilibrio umano.

“Credo fortemente nel valore delle persone e nella loro capacità di affrontare insieme i cambiamenti – racconta il CEO – Per questo abbiamo scelto di premiare anche i nostri collaboratori attraverso il circuito Sardex: un modo concreto per coinvolgerli, valorizzarli e condividere con loro i benefici di un sistema che mette al centro la fiducia e la collaborazione”.

Non si tratta solo di scambi commerciali, ma di un modo diverso di fare impresa: più aperto, più fiducioso, più vicino al territorio. Una scelta che va oltre il marketing e si lega a una visione d’impresa che riconosce il valore della reciprocità e della prossimità. Il supporto del team Sardex, sia sul fronte dei fornitori che dei clienti, è stato decisivo nel massimizzare le potenzialità del circuito. Non a caso, Idrosistemi è oggi considerata un “Top Player” all’interno della rete: una delle realtà che meglio ha saputo interpretarne i principi e trasformarli in valore concreto. Una posizione che non nasce da numeri o classifiche, ma da una coerenza profonda con i valori che Sardex promuove: fiducia, collaborazione, circolarità. Parole spesso abusate, ma che in questo caso trovano riscontro nella quotidianità di un’azienda che ha saputo farne pratica viva.

In un’epoca in cui si parla tanto di “nuove economie”, forse vale la pena guardare a chi, come Idrosistemi, ha già cominciato a costruirle. Un’impresa che ha scelto di investire nella fiducia, e che oggi ne raccoglie i frutti.

Se vuoi saperne di più o scoprire come entrare nel circuito Sardex, visita il sito ufficiale a questo link.

Dal 1970, Il Ghiro Materassi rappresenta un’eccellenza del bedding artigianale in Sardegna. Un’impresa familiare che ha saputo unire tradizione e innovazione, mantenendo saldi i propri valori: qualità, artigianato e attenzione al cliente. Oggi, dopo 54 anni di attività e 15 di appartenenza al circuito Sardex, l’azienda viene premiata per la lunga fedeltà e l’impegno nella comunità economica locale. Ne abbiamo parlato con Edoardo Pietri, amministratore e responsabile commerciale, Serena Pietri, responsabile legale e marketing, e Giaime Pietri, responsabile produzione e settore hotel.

Come nasce Il Ghiro Materassi?

“L’azienda è nata nel 1970 a Bonorva, nel cuore della Sardegna, grazie alla visione di nostro padre”, racconta Edoardo Pietri. “Il nome “Il Ghiro” è stato scelto per evocare l’idea di un sonno profondo e rigenerante, proprio come quello dell’animale da cui prende il nome. Da allora, la nostra missione è sempre stata la stessa: offrire un riposo di qualità, attraverso prodotti artigianali realizzati con passione e costantemente aggiornati con le tecnologie più moderne”.

In oltre cinquant’anni di attività, com’è cresciuta l’azienda?

“Siamo passati da un piccolo laboratorio a una realtà consolidata, riconosciuta a livello nazionale. Abbiamo ampliato la rete di vendita, sia fisica che online, offrendo anche consulenze personalizzate”, specifica Serena Pietri. “Ma ciò che ci distingue ancora oggi è il nostro approccio artigianale e la cura con cui realizziamo ogni materasso, anche per strutture ricettive: collaboriamo con oltre 400 hotel, B&B e agriturismi, fornendo prodotti ignifughi certificati, ergonomici e su misura”.

Nel 2010 avete scelto di entrare a far parte del circuito Sardex. Edoardo, cosa vi ha spinto a farlo?

“Era un momento complesso, nel pieno della crisi economica. Il Sardex ci ha colpiti per la sua filosofia: un’economia fondata sulla fiducia e sulla collaborazione, soprattutto tra realtà locali. Per noi, in un’isola come la Sardegna, è stato un valore aggiunto reale”.

Quali benefici ha portato concretamente Sardex alla vostra azienda?

“Grazie ai crediti Sardex abbiamo potuto fare investimenti importanti senza intaccare la liquidità. Abbiamo rinnovato showroom, investito in pubblicità, acquistato consulenze professionali e curato manutenzioni, tutto reinvestendo all’interno del circuito”, risponde Giaime Pietri. “Ma non solo: abbiamo incontrato nuovi clienti, soprattutto nel settore dell’hospitality, con cui sono nate collaborazioni che in molti casi proseguono anche al di fuori di Sardex”.

Quindi è stata una scelta vincente?

“Assolutamente sì, non solo dal punto di vista economico, ma anche umano”, spiega Serena. “Sardex ha creato un ambiente dove la concorrenza lascia spazio alla sinergia. Ci siamo sentiti parte di una rete vera, dove contano i valori e le relazioni, non solo le transazioni”.

Cosa rispondete a chi vi chiede se Sardex funziona davvero?

“Rispondiamo sempre la stessa cosa: sì, ma bisogna viverlo attivamente. Non è solo un mezzo di pagamento alternativo, è un modo diverso di fare impresa. Se ci entri con apertura e partecipazione, i risultati arrivano. Per noi è stato così, e oggi siamo orgogliosi di essere stati premiati per questi 15 anni di presenza continua nella rete”.

Guardando al futuro, quali sono le prospettive per Il Ghiro Materassi?

“Continueremo a innovare, a espanderci e a valorizzare l’artigianato”, sottolinea Giaime Pietri. “Puntiamo a rafforzare ancora di più il settore hotel, con prodotti sempre più performanti e sostenibili, e a consolidare la nostra presenza nel digitale. Ma senza mai perdere l’identità che ci ha resi quello che siamo”.

Un’ultima domanda: cos’è, per voi, “riposo di qualità”?

“È molto più che dormire bene. È prendersi cura di sé, ogni notte, attraverso un prodotto che sostiene, accoglie e dura nel tempo. Ed è esattamente ciò che vogliamo offrire a chi sceglie Il Ghiro”, concludono.