Forse non tutti sanno che…

Il padel ha origini molto lontane: è nato in Messico, negli anni 70, per puro caso, nella villa del magnate Enrique Corcuera. Amava infatti invitare i suoi amici nella villa di Acapulco e giocare a una sorta di “tennis casalingo”. Quando, però, la palla andava a finire nel terreno del vicino, sorgevano dei problemi di convivenza. Per risolvere la situazione, Corcuera recintò il campo e ai suoi amici giocatori venne del tutto naturale cominciare a colpire la palla dopo che aveva sbattuto sul muro.

È così che nasce questo sport così diffuso al giorno d’oggi, anche se, in Sardegna, ha ottenuto una vera e propria diffusione solo durante la pandemia. In tanti si sono avvicinati al padel poiché era una delle poche attività sportive concesse, per poi scoprire un mondo divertente, pur nelle difficoltà che poteva incontrare chi non aveva mai tenuto una racchetta in mano.

Il fenomeno è esploso così tanto da cominciare a riscontrare dei problemi persino nella ricerca di campi disponibili per una partita tra amici. Al giorno d’oggi, in molti si sono cimentati in vere e proprie scuole di padel, lezioni private, tornei amatoriali e agonistici.

Abbiamo quindi deciso di intervistare Luca Ghiani, giovane cagliaritano di trentadue anni, con origini torinesi, manager tecnico e istruttore di padel certificato, che ha scoperto questo sport molto prima della pandemia e al giorno d’oggi ha avuto modo di vivere questo mondo molto da vicino.

Lasciamo a lui la parola!

“Il padel – spiega Luca – è il fenomeno sportivo del momento. La sua enorme crescita, sia come strutture che come utenti, sta rivoluzionando tutti quegli aspetti che ruotano attorno allo sport, inteso come servizi e praticabilità dello stesso. La crescente richiesta ha creato nuove dinamiche a livello imprenditoriale, generando situazioni e contesti che proveremo ad analizzare. Il padel, essendo uno sport che probabilmente arriverà alle competizioni olimpioniche, si colloca come possibile investimento che, con le giuste formule, può essere molto redditizio. Può avvicinare tante persone allo sport, migliorando tutti gli aspetti connessi alla pratica”.

Abbiamo chiesto a Luca quali sono stati, secondo lui, gli elementi che hanno portato il padel a espandersi così tanto rispetto agli altri sport, soprattutto in un periodo di chiusure e limitazioni come quelle imposte dalla pandemia. Ecco cosa ci ha raccontato.

“L’esplosione del “fenomeno padel” è dato da vari aspetti. È uno sport che, nella sua frequentazione più semplice, non richiede grandi doti atletiche, passati importanti come sportivi di altre discipline o attrezzature costose. È alla portata di tutti. Si complica quando l’approccio e la frequenza di gioco aumentano di intensità e numero di partite alla settimana. In questo caso, da sport alla portata di tutti, passa a sport elitario, principalmente a causa dei cost di affitto del campo e necessari per una frequenza costante delle lezioni. Inoltre, se praticato a livello agonistico, diventa comunque faticoso e stressante fisicamente. È così che si creano delle dinamiche per cui una persona deve decidere se investire nella comprensione, formazione e pratica continua del padel, per poter ambire a livelli superiori e partecipare a competizioni sia regionali che nazionali, o continuare a praticare l’attività come giocatore amatoriale. Su questi presupposti, diventa d’obbligo essere assistiti da professionisti sia relativi al settore del padel in quanto gioco, che nel movimento funzionale e in un approccio nutrizionale adattato e specifico per il singolo. La sinergia di queste componenti risulta indispensabile per poter ottenere il massimo e ambire a livelli più alti. Nella mia idea di approccio al gioco più semplice, la parola d’ordine è il divertimento. Quando mi trovo davanti delle persone alle prime armi, mi impegno affinché possano imparare divertendosi, regalando un momento diverso per avvicinarle allo sport nelle dinamiche più ludiche. Quando si parla di agonismo il discorso è un altro, creo una struttura intorno all’agonista che si esplica in collaborazioni con professionisti che curano la parte di allenamento funzionale, mobilità e nutrizione. Ogni aspetto deve essere curato in funzione dell’individualità del singolo atleta e degli obbiettivi che vuole raggiungere. Per quanto mi riguarda, in quanto preparatore e atleta, lavoro su me stesso e cerco sempre di avere il miglior bagaglio di nozioni per migliorare sia il servizio che offro che le mie prestazioni in campo”.

Quali sono gli obiettivi per l’anno nuovo?

“Tornare in Spagna per apprendere sempre più dinamiche e metodologie d’insegnamento”.

Data l’opportunità di apprendere qualcosa in più anche relativamente al “dietro le quinte” del mondo del padel, gli abbiamo chiesto di raccontarci come funziona una struttura, quali dinamiche girano intorno ai circoli sportivi e come procede la sua esperienza al loro interno: “Le tipologie dei centri di padel le possiamo catalogare per livelli:

– Livello base: la struttura ti permette di prenotare il campo con largo anticipo, si può usufruire dei servizi igienici e di una segreteria;

– Secondo livello: la struttura ti propone, oltre ai servizi sopracitati, anche quelli inerenti alla ristorazione e ai momenti ricreativi;

– Terzo livello: la struttura si colloca come centro sportivo a tutti gli effetti, diventa un punto di ritrovo in cui poter crescere dopo un primo approccio al padel, fino a mettere a disposizione tutto ciò che concerne il contesto agonistico.

Come possiamo vedere, un centro sportivo può diventare una grande famiglia con clienti fidelizzati, e questo potrebbe portare a più guadagni e consensi.

“Chi ha investito sui centri sceglie su quale dei tanti aspetti focalizzarsi, nell’ottica di attirare quanti più utenti. Ovviamente, un approccio trasversale sarebbe ottimale, ma purtroppo sono ancora pochi i centri che offrono pacchetti completi rispetto al gioco e allo sport in generale. Inoltre, ho riscontrato nelle mie esperienze passate, che purtroppo alcune strutture vedono gli utenti non come persone, ma esclusivamente come numeri e fonti di guadagno. Questo aspetto rischia di provocare un allontanamento degli atleti e un malessere generale presso le strutture sportive. C’è ancora la rincorsa al guadagno nell’immediato, senza lavorare in funzione di un progetto. Sarebbe più saggio confrontarsi con i paesi dove il Padel è presente da anni, come la Spagna, in primis, per poter avere un’idea di cosa voglia dire investire su questo sport e quale sia la proiezione futura secondo la linea di investimento scelta” conclude Luca Ghiani.

Insomma, vi abbiamo raccontato i punti di forza e i punti di debolezza del fantastico mondo del padel. Ora tocca a voi: proverete a prendere in mano la racchetta e a cimentarvi in questo sport?

Il mondo della comunicazione italiana parla sardo. Alla trentesima edizione dei Mediastars, uno dei riconoscimenti più autorevoli e storici del panorama pubblicitario nazionale, Vistanet Marketing ha segnato un debutto da protagonista, riuscendo a distinguersi in un contesto altamente competitivo che ha visto oltre 500 progetti in gara da tutta Italia, tra cui tante campagne firmate per brand internazionali come TheFork, Porsche, Unieuro, Conad, Amaro Montenegro, Dolce & Gabbana e tanti altri.

L’agenzia non si è limitata a partecipare, ma ha portato sul palcoscenico nazionale una visione del marketing costruita su strategia e creatività pura, ottenendo un risultato straordinario: un 1° posto nella sezione Quotidiani, una nomination in Short List – selezionata tra i migliori progetti in gara a livello nazionale – e ben 5 Special Star assegnate per l’eccellenza in aree tecniche come la Copy Strategy, il Graphic e lo Structural Design.

Il progetto che ha sbaragliato la concorrenza nella categoria Quotidiani è “Invasione dei Topolini”, realizzato per Fiat Topolino su commissione del concessionario Acentro. Una campagna che ha rotto gli schemi del settore automotive, costruita dal team Vistanet con la direzione creativa del pubblicitario e imprenditore francese Jean-Paul Tréguer.

“Quando abbiamo iniziato a pensarci, la strada più semplice era quella classica: presentare l’auto, raccontarla, spiegarla. Abbiamo scelto di non farlo. Titoli ispirati alle breaking news, un tono volutamente ambiguo e una città che iniziava a interrogarsi su quella ‘invasione’. Per alcuni giorni non c’erano risposte, solo curiosità”. Solo in un secondo momento è arrivato il reveal della nuova Fiat Topolino, trasformando la pubblicità in un racconto condiviso che ha meritato premi specifici anche per il copy e il design grafico.

La campagna ha avuto un impatto tale da uscire dagli spazi pubblicitari: bambini incuriositi dai cartelloni hanno iniziato a disegnare i “topolini”, mentre in molti si interrogavano se davvero Cagliari fosse stata invasa.

Il successo di Vistanet Marketing ha toccato anche il mondo del web e dei social. Una delle Special Star è andata al design del nostro nuovo sito web, nato da una riflessione profonda sulle abitudini degli utenti: “La domanda non era ‘come deve essere fatto un sito’, ma ‘come viene usato oggi’. La risposta è semplice: si scorre. Per questo abbiamo costruito un’esperienza ispirata alla logica dei social media, fatta di stories, caroselli e feed. Un sito che non chiede attenzione, ma la cattura”.

Sul fronte social, i riflettori si sono accesi su due progetti distinti: “A Regola d’Artem”, dove il nome dell’azienda si è trasformato in un claim identitario. 

E “Silent Night” (sempre per Acentro), uno short movie sulla mobilità elettrica giocato sui contrasti percettivi: “La città continua a vivere, muoversi, produrre suoni. In mezzo, l’elettrico attraversa tutto con una presenza diversa, più leggera, quasi silenziosa. È in questo contrasto che prende forma il racconto”.

Questo exploit nazionale non è casuale, ma figlio di una struttura che conta oggi oltre 30 professionisti. Il punto di forza risiede in un modello che unisce l’agenzia di marketing, lo sviluppo software a suo supporto, la comunicazione e il giornalismo; elementi distintivi di Vistanet Group.

Come racconta il Founder Paolo Pigliacampo:

“Questo risultato per noi non è un punto di arrivo. È una conferma. Vistanet nasce come progetto editoriale. Per anni abbiamo osservato il mercato da vicino, capendo come cambia l’attenzione delle persone. A un certo punto ci siamo fatti una domanda: questa conoscenza può aiutare concretamente le aziende a crescere?

Da lì nasce Vistanet Marketing. Supportiamo le imprese partendo dalla costruzione della strategia di comunicazione, e solo dopo attiviamo strumenti, canali e creatività.

Nel caso di Acentro la richiesta era chiara: parlare a un pubblico più giovane. E la strategia è partita proprio da lì. La campagna sulla Fiat Topolino nasce così: non da come promuovere un’auto, ma da come generare una conversazione reale tra le persone. Se una campagna entra nella vita delle persone, funziona.

Essere premiati accanto a realtà come Ogilvy, Saatchi & Saatchi e Armando Testa dimostra una cosa semplice: anche dalla Sardegna può nascere una comunicazione capace di competere a livello nazionale. Per noi questo premio è una responsabilità. Perché quello che stiamo costruendo funziona. E ora va portato ancora più lontano.”

La partecipazione ai Mediastars rappresenta la conferma di un percorso di crescita che non intende fermarsi qui. Come sottolineato dal team al termine delle premiazioni: “Questo è solo l’inizio. Abbiamo ancora tanto da mostrarvi. Ci vediamo alla prossima edizione”.