Il Ministero dell’Università e della Ricerca ha aumentato il numero delle borse di studio per l’accesso alle scuole di specializzazione medica, di 5.400 unità, ma con grande stupore di tutte le Università Italiane sono cambiati i numeri di studenti accreditabili per ogni scuola, vale a dire la disponibilità di posti sulla base dei volumi di prestazione assistenziale della singola scuola.

E questo ha comportato dei cambiamenti importanti, per esempio la scuola di specializzazione di Radiodiagnostica dell’Università degli Studi di Cagliari è passata dai 27 posti accreditati nell’anno passato ai 62 del prossimo anno accademico, senza che sia stato cambiato il volume di attività della struttura di sede e della rete della scuola stessa.

Probabilmente la decisione è maturata in seguito all’emergenza Covid-19, che ha messo in risalto la grave carenza di specialisti medici sul territorio nazionale e per la spinta sempre più pressante delle Facoltà di Medicina e delle organizzazioni sindacali mediche e dei laureati. Il Ministero ha spiegato che il sistema è stato rivisto solo per quest’anno l’algoritmo di valutazione dell’offerta formativa delle singole scuole, in attesa della ricostituzione dell’Agenzia nazionale per i servizi sanitari regionali (AGENAS) e dell’Osservatorio Nazionale delle Scuole di Specializzazione, scaduti.

Il risultato di questo aumento delle borse di studio disponibili è che alle scuole di specializzazione dell’Università di Cagliari quest’anno saranno iscrivibili 481 laureate e laureati in Medicina, al posto dei 259 dell’anno passato. Il Ministero garantirà la copertura di 227 posti grazie a contratti di formazione specialistica ministeriali nazionali e la Regione Sardegna garantirà la copertura di 121 posti grazie a contratti di formazione specialistica regionale riservati a residenti in Sardegna.

Quindi, 348 laureati e laureate potranno accedere quest’anno alle scuole di specializzazione dell’Università di Cagliari, ben 195 in più dell’anno passato, «grazie anche allo sforzo della Giunta e del Consiglio regionale che hanno aumentato il numero delle borse in modo consistente», sottolinea il Rettore Maria Del Zompo.

«Ora obiettivo dell’Università di Cagliari e di tutte le istituzioni sarde – rimarca il Presidente della Facoltà di Medicina e chirurgia Gabriele Finco – dovrebbe essere garantire anche per i prossimi anni tali livelli di formazione specialistica, in grado di assicurare alla Sardegna un’autonomia professionale medica nelle sue strutture sanitarie. Per fare questo risulterà fondamentale dimostrare che i medici specializzandi saranno formati adeguatamente sia dal punto di vista teorico sia da quello pratico-assistenziale».

Tutto ciò prevede la presenza nelle Scuole di adeguati volumi di prestazioni sanitarie, che fino a ieri l’AGENAS aveva determinato in modo molto severo e stringente, a carico soprattutto della sede universitaria delle scuole (nel caso di Cagliari, si fa riferimento all’Azienda Ospedaliero-Universitario). Ciò che mancava fino a ieri alle scuole di specializzazione dell’Ateneo cagliaritano era proprio questo: il numero richiesto di prestazioni cliniche assistenziali. Mentre non vi era, e non vi sarà nel prossimo futuro, alcuna problematica riguardo la qualità didattica e scientifica dei docenti che afferiscono e gestiscono le singole scuole.

«Il detto dice ‘avimmo passato a nuttata’ anche quest’anno, ma ciò non può trovarci impreparati nella prossima tornata di accreditamento ministeriale delle scuole, che dovrebbe avvenire nel marzo 2021 – ha aggiunto il prof. Finco – dovremo rivedere il significato che la Sardegna dà alla sua Facoltà di Medicina e Chirurgia più grande e completa e, soprattutto, al suo ruolo di formazione dei sanitari, cercando di razionalizzare al meglio il sistema sanitario e in particolare quello ospedaliero cagliaritano».

«La richiesta della fusione dell’Oncologico come parte integrante della Azienda Ospedaliero-Universitaria di Cagliari va in questa direzione – chiarisce il Rettore dell’Università di Cagliari, Maria Del Zompo – Mettere in sicurezza per il presente e per il futuro il Sistema Regionale della sanità e dare sbocco professionale alle laureate e ai laureati in Medicina e Chirurgia sardi, permettendo loro di dare un contributo fondamentale e imprescindibile alla cura dei pazienti della nostra regione. Sono convinta che il mondo politico sardo saprà dare una risposta esaustiva a questo grido di allarme e richiesta di aiuto».

Nelle fredde e brumose sere che precedono il Natale, quando il fumo dei comignoli si mescola ai profumi di spezie e agrumi, le botteghe della città, siano esse reali o digitali, si riempiono di speranze. I mercanti moderni, armati non più di lanterne e cavalli ma di smartphone e pagine social, anelano a far crescere il proprio commercio come un abete che ogni giorno aggiunge un nuovo ramo verso il cielo.

Eppure, in questa grande metropoli digitale, piena di carrozze rumorose, insegne luminose e folle distratte, molti imprenditori confidano ancora che un semplice post, pubblicato con la timida speranza di un carolero solitario, possa risuonare alle orecchie del mondo intero. Lo immaginano elevarsi, leggero come un fiocco di neve, sopra il chiacchiericcio incessante delle strade social, raggiungendo miracolosamente nuovi clienti carichi di spirito d’acquisto.

Ma come il giovane Tim non può camminare senza stampella, così anche i contenuti organici (ovvero i post pubblicati senza nessun investimento economico) non possono reggersi da soli in un panorama dove ogni giorno migliaia di voci reclamano attenzione.

È la dura legge dell’algoritmo, un po’ simile a un austero contabile vittoriano: preciso, severo e del tutto insensibile alle buone intenzioni. Per quanto un contenuto possa essere bello, emozionante o ben scritto, senza un aiuto concreto spesso resta sommerso nella folla, come un canto sommesso perso nella nebbia londinese.

Ed è qui che appare, come lo Spirito del Natale Presente, la Sponsorizzazione.

Possente, luminosa, generosa, essa porta in sé il dono più prezioso: la possibilità di farsi vedere. Con un gesto simile a un benefattore che distribuisce monete ai bambini poveri, l’investimento in advertising apre porte, illumina vicoli bui, conduce il tuo messaggio nelle case, o meglio, nei feed di chi ancora non sapeva della tua esistenza.

Le campagne social ben confezionate e guidate da una strategia, sono come slitte trainate da renne veloci: raggiungono luoghi lontani, oltrepassano la nebbia, bussano alle porte giuste.

E poi c’è lui, misterioso e indispensabile: il remarketing. Egli svolazza come lo Spirito del Natale Futuro: silenzioso ma implacabile, torna da coloro che ti hanno già incontrato, ricordando loro che il tuo valore merita una seconda occhiata. Non è magia, è semplicemente dare una nuova possibilità a chi si era solo distratto.

Senza questo spirito di investimento, tuttavia, la bottega digitale resta come la casa cupa di Scrooge prima della redenzione: chiusa, isolata, invisibile alla città che brulica appena fuori dalla finestra. I post restano lì, come fantasmi del passato, pronti a bussare ma incapaci di farsi ascoltare.

Morale della storia:nel grande mercato del Natale digitale, chi vuole essere visto deve imparare a donare. Perché nulla cresce solo con i desideri: è l’investimento, illuminato, strategico e generoso che trasforma un semplice post in un vero miracolo di Natale.

Buon Natale passato, presente e, soprattutto, Futuro!