Nel corso del tempo e nel susseguirsi delle diverse amministrazioni, il sistema dei finanziamenti alle associazioni legate alle attività del Parco Geominerario della Sardegna è passato dall’assegnare mille euro come da statuto a importi che oscillavano tra i 30 mila e i 50 mila euro, senza alcuna rendicontazione, arrivando a pagare addirittura le utenze idriche ed elettriche di una associazione, spese inammissibili in quanto il Parco non può accollarsi anche questo genere di costi, anche qualora ci fosse una rendicontazione.

Così il Consiglio Direttivo ha deliberato che i contributi alle associazioni possono essere erogati, in primis, tramite l’istituzione dei Centri Visita ( 30 mila euro) e ulteriori contributi dietro presentazione di ulteriori progetti, ma sempre attraverso opportuna rendicontazione. «È giusto riordinare la partecipazione del Parco in modo da poter garantire la continuità nel sostegno economico ai progetti delle Associazioni e aprire anche ad altre realtà presenti e operanti negli 87 comuni del Parco – afferma il Presidente Tarcisio Agus – , sostenere piccoli e grandi progetti è possibile grazie a una corretta gestione nel rispetto delle norme e del principio di equità, sussidiarietà e trasparenza. Ad esempio, il nostro più grande progetto è il sostegno al Comune di Iglesias, perla del nostro Parco Geominerario, che vale un contributo di oltre 3,5 milioni di euro (Laveria Lamarmora, Museo Asproni, Centro Visita)».

Il Consiglio Direttivo del Parco, dal suo insediamento nel 2018, cerca di dare uniformità ed organicità alla ramificata presenza dei siti minerari fruibili del parco, nel tentativo di realizzare una rete di connessione – musei compresi – con i siti geologici, archeologici e naturali. Oltre a Miniere Rosas, il CICC di Carbonia e il Consorzio Ausi che rimangono delle eccellenze, ci sono all’interno del Parco una serie di realtà come Buggerru, Montevecchio, Fluminimaggiore, Ingurtosu, Masullas, Pau, San Vito, Villasalto, Orani, Sassari e Lula che avrebbero bisogno di essere “connesse” in una rete di Centri Visita, di uffici che offrano informazioni, ma anche servizi, pacchetti di attività culturali, sportive, turistiche in genere che leghino le singole realtà tra loro.

Con un investimento complessivo di 304 mila euro, per i centri Visita ed Info Point, deliberati dal Consiglio Direttivo, nella seduta del 13 maggio scorso, il Parco vuole dare una programmazione stabile con la costituzione della rete. Non solo, la rete coinvolgerebbe anche le attività produttive del territorio che potrebbero utilizzare questo spazio come ulteriore promozione dei prodotti locali e per tutte le attività legate al turismo, e arricchirebbero l’offerta turistica del Parco, migliorando la fruibilità dei siti minerari, dei geositi e delle aree archeologiche.

La miniera di Montevecchio.

In questo modo il Consorzio del Parco Geominerario avvia le iniziative necessarie tese a valorizzare tutto il patrimonio minerario, geologico, archeologico e storico culturale dei luoghi e delle interazioni sociali, contribuendo a creare le condizioni necessarie per uno sviluppo sostenibile nel contesto del turismo ambientale in particolare favorendo la diffusione dei nuovi turismi. Proprio per agevolare la realizzazione della rete e vista la cronica carenza di organico del Parco che nonostante la sua vastità può contare su pochissimi impiegati, è stato approvato anche un secondo progetto chiamato “Sardegna Destinazione Miniere”.

Con uno stanziamento di 300 mila euro si incrementerà il personale anche se a tempo determinato, per poter completare la pianta organica ma non solo, con una figura dedicata, sarà possibile la partecipazione ai bandi europei, per la ricerca di risorse necessarie ad una efficace infrastrutturazione delle aree di fruizione turistica già attive e in preparazione di altre meritevoli di recupero e di sviluppo. «Fare rete in questo modo e coinvolgere il più possibile gli 87 comuni sardi che ricadono nell’ambito del parco serve anche per ottenere finanziamenti importanti – ha concluso Agus- dei quali si avvantaggia tutta la comunità, ma che se chiesti singolarmente hanno molte meno probabilità di essere concessi. Mentre se a presentare le richieste è il Parco, portatore di un interesse più ampio, ci sono molte più probabilità di successo».

Cagliari Calcio, Giulini cede altre quote agli americani: ora detengono il 49%.

Il Cagliari Calcio decide di accelerare e lo fa guardando con decisione oltre l’Oceano Atlantico poiché è notizia di queste ore che il club sardo sta vivendo una vera e propria metamorfosi finanziaria.

Fluorsid Group ha perfezionato la cessione di un’ulteriore quota azionaria del 29% del capitale sociale al gruppo riconducibile a Maurizio Fiori e Prashant Gupta.

Questa operazione non è un semplice passaggio di documenti ma un segnale di ambizione pura visto che i nuovi partner rafforzano dunque la propria posizione pur restando tecnicamente in minoranza; ora infatti gli investitori Usa detengono il 49% del capitale sociale del club e questo significa che quasi metà del cuore rossoblù batte ora con un ritmo internazionale.

In una nota ufficiale della società si legge che Giulini cede altre quote agli americani con l’obiettivo dichiarato di consolidare la partnership per sostenere il progetto del nuovo stadio e il rafforzamento del club, garantendo al contempo una necessaria continuità nella gestione che rassicura l’intero ambiente. L’operazione si inserisce armonicamente nel percorso di crescita e sviluppo strategico intrapreso dalla società e consolida una partnership fondata su una visione industriale condivisa che non lascia nulla al caso; la collaborazione è infatti orientata a sostenere il progetto del nuovo stadio e il rafforzamento strutturale, patrimoniale e organizzativo del Cagliari Calcio in un quadro di piena continuità gestionale che permette di guardare al domani con basi solide. Mentre aumenta la quota degli investitori americani nel Cagliari Calcio, emerge con forza la storia romantica e professionale di Maurizio Fiori, un uomo classe 72 originario di Carbonia che si è trasferito negli Stati Uniti nel 1990 portando con sé la determinazione tipica della sua terra.

Già a novembre, dopo l’acquisizione di una prima quota di minoranza del club rossoblù, Fiori aveva sottolineato come per lui questo passo non rappresenti affatto solo un investimento ma un privilegio e una responsabilità di profondo valore umano e sportivo; da sardo orgoglioso ha voluto rimarcare che questo momento porta con sé un significato profondo perché Cagliari racchiude la resilienza, la passione e il senso di appartenenza che unisce tutti i sardi nell’Isola e nel resto del mondo. Con Prashant Gupta al suo fianco, l’imprenditore di Carbonia punta ora a contribuire per la crescita e i successi della società dentro e fuori dal campo, portando quella ventata di novità che solo una visione globale può offrire.

Non si tratta quindi solo di numeri o di percentuali ma di un progetto che vuole rendere il Cagliari una realtà sempre più strutturata e competitiva; ora che gli investitori Usa detengono il 49% si apre una pagina nuova dove la tradizione sarda e il dinamismo americano si fondono per costruire uno stadio all’avanguardia e una squadra capace di emozionare i propri tifosi, confermando che la continuità nella gestione è il pilastro su cui edificare i trionfi del prossimo futuro.