Iglesias. La Polizia di Stato arresta un dipendente dell’Ufficio Trasporti della Provincia del Sud Sardegna mentre stava riscuotendo indebitamente la somma di 190 euro. Da tempo la Squadra Mobile di Cagliari, sezione reati contro il patrimonio e la pubblica amministrazione, stava seguendo i movimenti sospetti di un dipendente dell’Ufficio Trasporti della Provincia del Sud Sardegna S.G. classe 1976.

Erano giunte alcune segnalazioni, negli Uffici della Squadra Mobile, secondo cui un funzionario dell’Ufficio Trasporti della Provincia del Sud Sardegna, identificato successivamente nel S. G., richiedeva alle varie officine di revisione della Provincia, certificazioni non dovute, che lo stesso si offriva poi di trattare. L’uomo, abusando della sua posizione di funzionario pubblico, dopo aver richiesto documentazione per l’attività (certificazioni antincendio, di chiusura per ferie, ecc.) assolutamente non dovuta, preparava delle finte comunicazioni, da trasmettere al Ministero dei Trasporti, per le quali richiedeva, all’esito, il controvalore in danaro delle numerose marche da bollo, circa venti per documento, che lo stesso asseriva falsamente di avere utilizzato per la chiusura della pratica.

Nel tardo pomeriggio di ieri il dipendente della provincia è stato tratto in arresto dagli Agenti della Squadra Mobile per il reato di truffa aggravata ai danni di un titolare di un centro revisioni auto da cui si era fatto consegnare la somma di 190 euro con il raggiro che tale somma era necessaria per un certificato antiincendio. Gli investigatori sono intervenuti immediatamente dopo l’illecita acquisizione del denaro. Una accurata perquisizione effettuata presso gli Uffici della provincia del Sud Sardegna ha consentito di sequestrare varia documentazione da cui emergerebbe la consumazione di altre condotte truffaldine ai danni non solo di vari centri di revisione auto, ma anche di scuole guida. Sono in corso approfondimenti al fine di comprendere quale sia il numero delle strutture raggirate.

C’è una Sardegna fatta di imprenditori che non si limitano a “fare impresa”, ma costruiscono relazioni, seminano fiducia e fanno rete. È la Sardegna del circuito Sardex, nato quindici anni fa come esperimento economico alternativo e divenuto nel tempo un modello di economia circolare riconosciuto a livello nazionale. Un’economia dove il denaro è mezzo, non fine; dove gli scambi non sono solo commerciali, ma culturali, umani, duraturi. Per celebrare questo traguardo, il circuito ha deciso di dare voce a tutte quelle realtà che, nel corso del tempo, hanno saputo interpretare il circuito non come un semplice strumento finanziario, ma come una visione: più ampia, più coraggiosa, più solidale. Tra queste, Idrosistemi Srl si distingue come una delle protagoniste più rappresentative.

Fondata nel 1986, Idrosistemi nasce e cresce in Sardegna, e oggi si avvicina al traguardo dei quarant’anni con lo spirito di chi non ha mai smesso di rinnovarsi. Dal 2008 è Filippo Birocchi a guidarla, con una leadership che ha messo al centro le persone, prima ancora dei numeri e che saputo raccogliere il testimone in un momento delicato, trasformandolo in un’opportunità di rilancio e rinnovamento. Non ci sono slogan nella storia di Idrosistemi, ma persone. Circa venti collaboratori interni, un gruppo affiatato, supportato da una rete amministrativa e operativa esterna, che lavora ogni giorno in un clima definito dallo stesso Birocchi come “armonico e positivo”. Qui, prima delle strategie commerciali, viene l’equilibrio umano.

“Credo fortemente nel valore delle persone e nella loro capacità di affrontare insieme i cambiamenti” – afferma il CEO.

E forse è anche questo approccio che ha permesso all’azienda non solo di consolidarsi in Sardegna, ma di guardare con decisione al resto del Paese. Oggi, infatti, Idrosistemi si prepara ad aprire una nuova sede operativa a Roma, lungo il Grande Raccordo Anulare: una mossa strategica per presidiare un’area in cui si è aperto uno spazio commerciale, colto con lucidità e tempismo.

È in questo contesto che si inserisce la scelta, nel 2018, di entrare nel circuito Sardex. Una decisione nata in modo semplice, “per passaparola”, ma che nel tempo si è rivelata strategica. L’obiettivo era chiaro: migliorare la gestione finanziaria, ridurre i costi bancari, ottimizzare la liquidità. Ma i benefici sono andati ben oltre.

“Con Sardex abbiamo consolidato relazioni esistenti, creato nuove sinergie e ottenuto un ritorno concreto sia sul piano operativo che relazionale”, racconta Filippo.

Non si tratta solo di scambi commerciali, ma di un modo diverso di fare impresa: più aperto, più fiducioso, più vicino al territorio. Una scelta che va oltre il marketing e si lega a una visione d’impresa che riconosce il valore della reciprocità e della prossimità. Il supporto del team Sardex, sia sul fronte dei fornitori che dei clienti, è stato decisivo nel massimizzare le potenzialità del circuito. Non a caso, Idrosistemi è oggi considerata un “Top Player” all’interno della rete: una delle realtà che meglio ha saputo interpretarne i principi e trasformarli in valore concreto. Una posizione che non nasce da numeri o classifiche, ma da una coerenza profonda con i valori che Sardex promuove: fiducia, collaborazione, circolarità. Parole spesso abusate, ma che in questo caso trovano riscontro nella quotidianità di un’azienda che ha saputo farne pratica viva.

In un’epoca in cui si parla tanto di “nuove economie”, forse vale la pena guardare a chi, come Idrosistemi, ha già cominciato a costruirle. Un’impresa che ha scelto di investire nella fiducia, e che oggi ne raccoglie i frutti.

Se vuoi saperne di più o scoprire come entrare nel circuito Sardex, visita il sito ufficiale a questo link.