Lavorare senza stipendio: un incubo che pone una questione di dignità, oltre che il naturale disagio economico. Per gli oltre cento educatori che forniscono il servizio di assistenza specialistica agli alunni con disabilità motorie o mentali questo incubo è sempre più reale. Il problema si è presentato circa un anno fa. Nel settembre 2016 il Consorzio Solidarietà vinse la gara d’appalto bandita dal Comune di Cagliari, subentrando alla Cooperativa C.O.S.I. Da allora sono iniziati i ritardi nel pagamento degli stipendi, prima poche settimane, poi sempre di più, fino a quando il ritardo è arrivato a due mesi.

La denuncia arriva da un educatore, che come i suoi colleghi, aspetta ancora il pagamento delle mensilità di maggio e giugno e, per ovvie ragioni, chiede di rimanere anonimo: «Il Comune ha sempre rispettato rispettato le scadenze nel pagamento delle fatture presentate dal Consorzio, ma non è questo il punto. Il pagamento dei dipendenti spetta alle cooperative, che poi presentano la fattura alla Pubblica Amministrazione, che a sua volta ha 60 giorni di tempo per il pagamento».

A complicare la situazione, si sono aggiunte le irregolarità nel DURC della cooperativa La Clessidra, che non avrebbe avuto i requisiti necessari di regolarità nel pagamento dei contributi, bloccando così il pagamento delle ultime fatture presentate al Comune. Oggi la situazione del DURC sembra sanata, con il pagamento di una sanzione e la regolarizzazione nel versamento dei contributi, e il Comune potrebbe sbloccare il pagamento delle fatture.

«Se però i ritardi dovessero continuare -spiega l’educatore – siamo pronti ad interrompere il servizio per il prossimo anno scolastico».

Il ritardo nel pagamento non sembra essere l’unico motivo di malcontento fra i dipendenti della cooperativa di Dimitri Pibiri. La denuncia dei dipendenti riguarda anche il mancato rispetto degli accordi sindacali stipulati subito dopo l’assegnazione dell’appalto al Consorzio Solidarietà. L’accordo prevedeva la stabilizzazione dei contratti a tempo determinato, che si sarebbero dovuti trasformare in contratti a tempo indeterminato. Questo però, successivamente e arbitrariamente, è stato condizionato da La Clessidra al versamento da parte dei dipendenti interessati, di una quota che li ha resi, di fatto, nuovi soci della cooperativa, pena il mancato rinnovo del contratto.

Nelle fredde e brumose sere che precedono il Natale, quando il fumo dei comignoli si mescola ai profumi di spezie e agrumi, le botteghe della città, siano esse reali o digitali, si riempiono di speranze. I mercanti moderni, armati non più di lanterne e cavalli ma di smartphone e pagine social, anelano a far crescere il proprio commercio come un abete che ogni giorno aggiunge un nuovo ramo verso il cielo.

Eppure, in questa grande metropoli digitale, piena di carrozze rumorose, insegne luminose e folle distratte, molti imprenditori confidano ancora che un semplice post, pubblicato con la timida speranza di un carolero solitario, possa risuonare alle orecchie del mondo intero. Lo immaginano elevarsi, leggero come un fiocco di neve, sopra il chiacchiericcio incessante delle strade social, raggiungendo miracolosamente nuovi clienti carichi di spirito d’acquisto.

Ma come il giovane Tim non può camminare senza stampella, così anche i contenuti organici (ovvero i post pubblicati senza nessun investimento economico) non possono reggersi da soli in un panorama dove ogni giorno migliaia di voci reclamano attenzione.

È la dura legge dell’algoritmo, un po’ simile a un austero contabile vittoriano: preciso, severo e del tutto insensibile alle buone intenzioni. Per quanto un contenuto possa essere bello, emozionante o ben scritto, senza un aiuto concreto spesso resta sommerso nella folla, come un canto sommesso perso nella nebbia londinese.

Ed è qui che appare, come lo Spirito del Natale Presente, la Sponsorizzazione.

Possente, luminosa, generosa, essa porta in sé il dono più prezioso: la possibilità di farsi vedere. Con un gesto simile a un benefattore che distribuisce monete ai bambini poveri, l’investimento in advertising apre porte, illumina vicoli bui, conduce il tuo messaggio nelle case, o meglio, nei feed di chi ancora non sapeva della tua esistenza.

Le campagne social ben confezionate e guidate da una strategia, sono come slitte trainate da renne veloci: raggiungono luoghi lontani, oltrepassano la nebbia, bussano alle porte giuste.

E poi c’è lui, misterioso e indispensabile: il remarketing. Egli svolazza come lo Spirito del Natale Futuro: silenzioso ma implacabile, torna da coloro che ti hanno già incontrato, ricordando loro che il tuo valore merita una seconda occhiata. Non è magia, è semplicemente dare una nuova possibilità a chi si era solo distratto.

Senza questo spirito di investimento, tuttavia, la bottega digitale resta come la casa cupa di Scrooge prima della redenzione: chiusa, isolata, invisibile alla città che brulica appena fuori dalla finestra. I post restano lì, come fantasmi del passato, pronti a bussare ma incapaci di farsi ascoltare.

Morale della storia:nel grande mercato del Natale digitale, chi vuole essere visto deve imparare a donare. Perché nulla cresce solo con i desideri: è l’investimento, illuminato, strategico e generoso che trasforma un semplice post in un vero miracolo di Natale.

Buon Natale passato, presente e, soprattutto, Futuro!