La replica delle consigliere dimissionarie Arzu e Piroddi al Sindaco di Lanusei Ferreli.

Silvia Arzu e Cinzia Piroddi affermano a gran voce:  “Il ruolo del consigliere non si definisce in base al numero di interventi in Consiglio Comunale, ma per il lavoro costante di rapporto con gli elettori e con la Giunta. Riteniamo di aver svolto tale ruolo con serietà e costanza, purtroppo spesso dovendo fare i conti col fatto che la Giunta e il Sindaco prima di tutti non hanno mai ascoltato le nostre sollecitazioni in merito all’urgenza di importanti problematiche di interesse comune. Alla sarcastica affermazione di Ferreli rispondiamo che amministrare non è una passeggiata al mare, e nemmeno in montagna, dato che, nonostante le continue sollecitazioni interne ed esterne, questa Giunta in due anni non è stata in grado di produrre una proposta dignitosa e concreta, in primis per il nostro Bosco Seleni. Inoltre, per intervenire in Consiglio bisogna essere messi nelle condizioni di poterlo fare. Prima che in Consiglio, i temi dovrebbero essere affrontati e discussi in maggioranza, cosa che difficilmente accadeva”.

Sulle loro dimissioni, aggiungono: “Non eravamo più disposte ad andare in consigli comunali convocati solo per ratificare decisioni già prese da altri o affrontate un’ ora prima. Dice bene il Sindaco quando afferma che “la comunicazione e il coinvolgimento necessitano di comprensione del ruolo e capacità di confronto”, peccato però che si riferisca a due consigliere che non si sono mai assentate e che più di altri hanno partecipato alle attività amministrative. Che fine ha fatto la “Democrazia partecipata” e la condivisione delle scelte che avrebbe dovuto caratterizzare il gruppo della lista “Lanusè2012”? Per quanto riguarda la nostra coscienza civica, ce l’abbiamo ben salda e la esercitiamo ogni giorno sul posto di lavoro, nella famiglia e nella società, quindi rispediamo al mittente questa affermazione che ci offende come persone e come cittadine del paese che amiamo. Le nostre dimissioni dovevano servire anche per aprire una profonda riflessione all’interno dell’amministrazione,  prendiamo atto che le dichiarazioni del Sindaco e dell’Assessore Usai non vanno in questa direzione e auspichiamo che la loro sterile polemica finisca qui. Noi non abbiamo niente da temere dai giudizi del nostro operato, gli altri forse sì”.

Dal primo studio costruito con le proprie mani all’apertura di cinque sedi e settanta dipendenti: la storia di Giancarlo Bogo, imprenditore sardo che ha trasformato una visione in una rete di studi all’avanguardia. Con TO Smile porta salute e innovazione nei piccoli centri, per restare davvero vicino alle persone.

C’è chi eredita uno studio, e chi invece lo costruisce – letteralmente – mattone dopo mattone. È il caso di Giancarlo Bogo, 34 anni, sardo, odontotecnico con laurea in igiene dentale e nessun aiuto “di corsia preferenziale”. Nessuno studio di famiglia in cui inserirsi, nessuna strada già spianata: solo una forte determinazione, la passione per il proprio lavoro e l’aiuto concreto del padre, imprenditore edile, che ha messo a disposizione le sue competenze per costruire da zero il primo studio odontoiatrico a Oristano, nel 2014.

«All’inizio c’ero solo io – racconta Bogo – ho dovuto imparare a fare tutto: accogliere i pazienti, fare marketing, costruire fisicamente lo studio, e naturalmente lavorare con professionalità e cura».
Un anno duro, senza sconti, finché arriva un’opportunità decisiva: l’incontro con Fuentes, esperto spagnolo di marketing sanitario, che vede in lui un potenziale e decide di investire nel progetto. È l’inizio di una nuova fase.

Nel 2017 apre una seconda sede a Nuoro, che decolla subito. Poi è la volta di Sardara, sotto un nuovo brand: TO Smile, ovvero “sorridere”. Non solo un nome, ma una vera e propria filosofia. Da quel momento il progetto si espande: Cabras, Elmas, Maracalagonis, Capoterra, Dolianova. Anche la pandemia – che arriva mentre apre proprio a Cabras – non ferma la visione di Bogo. Anzi, diventa occasione di ulteriore crescita.

Consapevole di avere una formazione tecnica solida, ma di dover acquisire competenze imprenditoriali più mature, Bogo decide di rimettersi in gioco. Studia management sanitario, costruendo una rete di relazioni con altri imprenditori con valori simili ai suoi. Ed è la svolta.

Nel 2025, TO Smile conta circa 70 dipendenti distribuiti in 5 sedi operative (Cabras, Sardara, Elmas, Capoterra, Maracalagonis), e affianca all’attività odontoiatrica nuovi progetti sanitari innovativi: nasce Polimedica, ambulatori generalisti, e Orthosmile, una collaborazione con Decathlon pensata per migliorare le performance sportive correggendo disturbi legati all’occlusione dentale e alla postura.

TO Smile nasce da un’idea semplice ma potente: portare salute di qualità nei paesi e nelle periferie, dove troppo spesso si è costretti a spostarsi per ricevere cure specialistiche. Bogo ha scelto di investire non nei grandi centri, ma nei luoghi dove c’era un vuoto: Maracalagonis, Capoterra, Cabras, Sardara. Luoghi che avevano sì dei dentisti, ma non strutture complete dove, ad esempio, eseguire anche esami radiografici o accedere a un’offerta multidisciplinare.

«Da noi – spiega – la cura è completa. Il cittadino non è costretto a fare chilometri: resta vicino a casa, sviluppa fiducia con i nostri specialisti e il territorio ne beneficia. Anche i giovani professionisti possono lavorare vicino a dove vivono. Questo significa benessere diffuso».

TO Smile non è “uno studio dentistico qualunque”. È una rete di professionisti integrati che lavorano in modo coordinato offrendo:

• Cure dentali generali e conservative
• Ortodonzia classica e invisibile
• Implantologia e chirurgia orale
• Estetica del sorriso
• Odontoiatria pediatrica
• Gnatologia e postura
• Cure speciali per pazienti ansiosi o con bisogni particolari.

Ma al centro, più di ogni prestazione, ci sono le persone. Non è un caso che il claim dell’azienda sia: “Persone. Salute. Sorrisi.” Perché l’obiettivo non è solo curare i denti, ma ascoltare, accogliere, accompagnare, con un approccio che mette l’empatia al primo posto. Ogni sede è pensata come un presidio di prossimità, con la stessa tecnologia dei grandi centri ma senza stress, file, fretta o anonimato. Una sanità moderna, efficace e soprattutto umana.

Il successo di TO Smile dimostra che si può fare impresa, anche sanitaria, con etica e con impatto sociale positivo. Che si può scegliere di “restare nei paesi”, investendo dove altri non guardano. E fare la differenza davvero. Giancarlo Bogo oggi è alla guida di una realtà in continua espansione. Ma la sua visione resta la stessa di quando ha posato il primo mattone: costruire sorrisi. E farlo insieme alle persone.